Dotaciòn

ATENCION AL PERSONAL DE ENFERMERÍA.

*La empresa es una institución decisiva para el desarrollo social y económico. Esta comprobado que sus mayores problemas hoy dia son los antropológicos y sociológicos, en múltiples ocasiones por encima de los meramente técnicos. Sus estructuras organizativas se han visto obligadas a acercarse a los saberes humanísticos, atendiendo a las necesidades humanas,conscientes de que hay que humanizar la organización laboral.
Si no somos capaces de valorar los recursos humanos difícilmente llegaremos lejos.

*La empresa sanitaria como sistema abierto presenta una estructura compleja, establece una continua relación entre la organización, el medio y los recursos que maneja, adaptándose a las necesidades sociales y del medio, que demanda bienestar y calidadde vida. No olvidemos que sus objetivos no solo persiguen fines económicos y comerciales, sino también sociales y de servicio.

*En enfermería esta apertura a su entorno requiere de una atención a ese factor humano que, como instrumento de trabajo, esta destinado a perseguir la consecución de objetivos seleccionados por toda empresa sanitaria, a través de los cuidados que presta al individuo,la familia y comunidad.

EL FACTOR HUMANO EN LA EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO.
• A partir del siglo XIX con la revolución industrial y la aparición de la administración científica, se empieza a vislumbrar el futuro del ser humano en el ámbito laboral hasta llegar a nuestros dias.
• Con la Teoría de Taylor, fundador de la administración, se dio énfasis en las tareas como fundamento dela organización racional del trabajo, aparición el hombre económico como elemento productivo de la empresa que asegura eficiencia.

• Principios de Taylor:
- Trabajar en busca de una producción máxima.
- Implantar la ciencia (acto organizado), desterrando las reglas practicas.
- Lograr la cooperación del grupo, evitando la discordia interprofesional.
Los principios de Taylor reflejan ya unanecesidad de buscar armonía entre el grupo, pero sin prestar especial atención al factor humano, que requiere de una satisfacción para ejecutar el trabajo.

• Fayol fundador de la Teoría Clásica.
Dio un énfasis en la estructura, entendiendo la organización, como una disposición de las partes u órganos que la constituyen y una interrelación de las mismas.
• Fayol:
Enumero 14 principiosflexibles y con relación a Taylor, observamos en el un aumento en la atención al hombre como elemento de trabajo y un interés hacia su bienestar.
• Enfermería de modo paralelo al progreso de la medicina, experimento un avance considerable ante la necesidad de cambios que posibilitaran una mejor asistencia al enfermo. Dicho avance era preciso para conseguir un reconocimiento social hacia la profesión,por lo que en ese momento no era posible plantearse una especial atención hacia las personas que ejecutaban los cuidados.
• El proceso hacia la dignificación de la profesión se dio con Florence Nightingale, quien afianzo la enfermería como profesión y permitió el inicio de la secularización de la actividad enfermera. No podemos eludir en ningún momento esta labor, con relación a la atención alfactor humano en enfermería, ya que sus teorías establecieron las relación enfermera- paciente- ambiente, lo que podemos considerar un preámbulo de lo que posteriormente seria para enfermería la relación con el entorno que rodea su medio laboral.

DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS.
Con la idea de que la dirección pone al servicio de la empresa su inteligencia y capacitación, se crea en algunossectores empresariales:

DIRECCION DE RECURSOS EMPRESARIALES.
- Conoce la organización y puestos de trabajo.
- Valorar las necesidades.
- Motiva al personal.
- Logra máximos rendimientos del capital que administra: el hombre.
Esta figura se basa en el concepto de que la atención a las necesidades del individuo y a su formación no es un gasto sino una inversión.

¿POR QUÉ LA ATENCIÓN AL...