DPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

GENERALIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

La administración de recursos humanos es la planeación, coordinación y esfuerzo de conquistar y mantener al personal en la organización utilizando técnicas capaces de promover un desempeño eficaz, eficiente y una actitud positiva y favorable frente a la labor que desempeñan.

Con base, que los objetivos son los logros que se pretenderalcanzar con la ejecución de un acción; los objetivos de la Administración de Recursos Humanos se derivan de las metas de la empresa en general, los cuales en toda organización, son la creación o distribución de algún producto o servicio. Dentro de los mismos objetivos podemos resaltar los siguientes:
* Sugerir mas no dirigir, y servir de apoyo a los dirigentes de la organización en los logros delos objetivos.
* Contribuir al éxito de la empresa
* Apoyar las aspiraciones de quienes componen la empresa
* Alcanzar la eficiencia y la eficacia con los recursos humanos disponibles
* Cumplir con las obligaciones legales.

Las tareas de toda administración consiste en integrar y coordinar los recursos, reducir al mínimo la cantidad, logrando de está manera una mayor eficiencia, alcanzarun mayor productividad dentro de un periodo específico lo cual implica eficacia y eficiencia en el desempeño individual y organizacional. La administración siempre se da dentro de un grupo social entendiéndose por grupo social, personas, empresas, instituciones que de alguna forma comparten los mismos objetivos y siempre debe estar enfocada a lograr fines o resultados.

En qué consiste entoncesla Administración de Recursos Humanos?

Consiste en la planeación, la organización, el desarrollo, la coordinación y el control para promover el desempeño eficiente del personal de la empresa. Al igual que en lo que decíamos en el párrafo anterior sobre la “administración” cuando se habla de ”administración de recursos humanos” los criterios antes mencionados son validos para todo tipo deempresa.
ORIGEN

Al hablar del origen de la administración de recursos humanos, como se le conoce actualmente, es necesario mencionar el derecho laboral y la administración científica, así como otras disciplinas. Nos referimos al derecho laboral porque al parecer esta como una consecuencia de la exigencia de la clase trabajadora, a fin de que se reglamentara el trabajo, se pensó que bastaría aplicarlos preceptos legales en forma fría para la obtención de buenos resultados, pero se encontró que las relaciones que se requerían necesitaban estudio, entendimiento y la elaboración de una buena serie de principios para la buena practica de los mismos, ya que se hablaba de conceptos relativos a sueldos, prestaciones, contrataciones, etc., que necesitaban mas de una mera improvisación.

Losprincipios de Taylor y Fayol pusieron las bases de la administración, a través de la coordinación, dirección y, por tanto, del mejor empleo de los recursos humanos que intervienen en el trabajo. El mismo Taylor viendo la importancia del área, creo las oficinas de selección.

EVOLUCION DE LA ADMINISTRACION DE PERSONAL

Aun cuando la administración de personal ha sido reconocida, formalmente porcerca de medio siglo, como un campo de práctica y especialización funcional sus raíces penetran profundamente en el pasado. La administración de personal ha sido necesaria siempre que han existido grupos de personas organizadas para lograr objetivos comunes. Los individuos responsables de dirigir y manejar las organizaciones, incluso hace cientos de años, por ejemplo, se vieron enfrentados a lanecesidad de proporcionar cierto tipo de entrenamiento, motivación, dirección y remuneración a su personal, aunque sólo fuera sobre una base de errar o acertar. Poco a poco se necesitó hacer mejoras en el desempeño de estos procesos. Muchos de estos adelantos surgieron como respuesta a necesidades o presiones especificas que se originaban como resultado de crisis militares, económicas o sociales,...