Economia

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LOGISTICA
SELECCIÓN DE PROVEEDORES

Para seleccionar un proveedor, tenemos que tener en cuenta muchas variables que están en el juego de la Selección de proveedores y Control de los pedidos. Lagestión de compras es un elemento imprescindible para mejorar la competitividad de las empresas. En los últimos años, con la aparición de las nuevas tecnologías, ha experimentando un gran impulso, estafunción debe garantizar que estén en el almacén los materiales necesarios, en cantidad y calidad, cuando sea preciso; en las grandes empresas se hace a través de un departamento especializado.

Portanto la gestión de compras juega un amplio papel a la hora hacer un pedido, ya que debe tener en cuenta algunos aspectos entre los cuales se destacan los siguientes:

• Productos disponibles.• Cantidad requerida.

• Momento adecuado.

• Calidad necesaria.

• Al mejor precio posible:

• Importancia de la reducción de precios.

• Inestabilidad que puedengeneral precios muy bajos.

Por lo anterior se dice que la buena gestión de compra brinda a la empresa seguridad a la hora de adquirir sus productos que lo aprovisionan para tener un producto enproducción de calidad, por otra parte esta gestión requiere de un buen seguimiento en el día a día de sus procesos para que los datos potenciales generados por ello sean reales, y se pueda dar unproceso de compra bien gestionado, concerniente a esto la empresa tiene en cuenta lo siguiente:

1. Necesidad del material.

2. Confección y presentación de una solicitud de compra.

3. Selección deproveedores potenciales.

4. Emitir ofertas de pedidos (cotizaciones).

5. Evaluación de las ofertas recibidas.

6. Selección del proveedor definitivo.

7. Formulación del pedido.

8.Recepción del pedido.

9. Pago.

La selección de proveedores debe tener como criterio principal, la capacidad del proveedor para mejorar y trabajar bajo políticas de cofabricación, sin prescindir de...
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