Economia

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ANÁLISIS DEL MACROENTORNO. PERFIL ESTRATÉGICO DEL MACROENTORNO DE ENDESA
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Innovación: parte de la cultura de Endesa y pieza clave a la hora de afrontar los desafíos del futuro. Tecnología: permiten el aprovechamiento práctico del conocimiento científico a favor del desarrollo sostenible de los distintos negocios. Cultura de grupo: Endesa forma parte de su entorno y estáenraizada con los diferentes países en los que opera así como con sus culturas, empresa y personas. El consumo de energía eléctrica está fuertemente relacionado con el crecimiento económico del país y poco relacionado con estacionalidades interanuales que afectan otros negocios. Desde esta perspectiva, el PIB es el indicador más relevante el momento de analizar la demanda por electricidad. Lapreocupación ambiental se ha ido haciendo cada vez más importante en las decisiones de las empresas productivas y, en particular, en las eléctricas. PRINCIPALES VARIABLES DEL MACROENTORNO QUE INFLUYEN EN ENDESA
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ANÁLISIS PEST.
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Factores económicos: actualmente las energías renovables han surgido como una de las bases de los nuevos modelos de crecimiento económico. Endesa Renovables por lotanto se le presenta un entorno económico cada vez más alentador Elementos político-legales: transformación en los principios y en el funcionamiento del sistema eléctrico
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Política medioambiental: Afecta directamente a Endesa ya que todos sus proyectos están de una manera u otra relacionadas con el medioambiente, encaminados a la mejora de la contaminación medioambiental. FACTORES DELENTORNO DE VALORACIÓN ALTA POR ENDESA.
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Mantener en todos sus centros un control permanente del cumplimiento de la legislación vigente y revisar de manera periódica el comportamiento medioambiental y la seguridad de sus instalaciones, comunicando los resultados obtenidos. Conservar el entorno natural de sus instalaciones mediante la adopción de medidas para proteger las especies de fauna yflora y sus hábitats.
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Consumo de energía: Este factor está directamente relacionado con Endesa puesto que es el sector energético en el que se encuentra. Por tanto el consumo de energía se verá directamente reflejado en la cuenta de resultados
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Nuevas tecnologías: Desarrollo tecnológico Mejora continua de sus productos Crece la satisfacción de los clientes y su calidad devida. Consumo de energía está relacionada directamente con la mejora tecnológica de sus productos.
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La estabilidad del gobierno: El buen o mal estado del gobierno no afecta a los objetivos de Endesa. Un cambio de gobierno no tendría por que afectar al sector energético y menos a nuestro perfil estratégico. FACTORES DEL ENTORNO DE BAJA VALORACIÓN POR ENDESA.
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Nivel de educación:Enmarcada dentro de la dimensión socio cultural, el nivel de educación no está relacionado con nuestro perfil estratégico - La educación en España debe considerarse una cuestión de Estado, con un amplio consenso político y social, dado que aunque ha registrado avances importantes en las últimas décadas, continúa teniendo graves problemas de calidad. .
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Entre ellos, el fracaso escolar,según el Informe elaborado por el Consejo Económico y Social de España (CES) y aprobado en el Pleno del 2 de marzo de 2009 y que busca conseguir una mayor relación entre formación y empleo y aunque la educación es de vital importancia. No por ser más culto se consume mas energía
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Las tendencias religiosas: Es un factor que se encuentra dentro del entorno socio cultural, este factor noafecta al perfil estratégico de Endesa. Dependiendo de la sociedad o la cultura en la que nos encontremos, la tendencia religiosa predominante puede cambiar y con ello no quiere decir que se consuma más o menos energía.
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peligro para la biodiversidad junto con el impacto ambiental de nuestros proyectos calidad del paisaje, la pérdida de vegetación… Cambios en las normativas y políticas...