Economia

FUNDACION ASOCIACION DE DIRIGENTES DE EMPRESAS

TECNICATURA SUPERIOR
EN MANAGEMENT Y MARKETING

CATEDRA:

CONTEXTO SOCIOECONÓMICO DE LA EMPRESA

TRABAJO PRACTICO Nº1

1º Cuatrimestre Año 2011

Integrantes del grupo:

STRACK LUCIANO

FESER ADRIAN

CENTURION EMILIA

COLOMBO GUSTAVO

ALESSO FACUNDO

CONSIGNAS DE LOS TRABAJOS PRÁCTICOS
TRABAJO PRÁCTICO Nº 1 (se compone de 2partes)

PARTE A) ENTORNO DE LA ORGANIZACIÓN. CIENCIA Y MODELOS ECONÓMICOS.

Sobre la base de los artículos indicados en la bibliografía de la Unidad 1 (Palma Le-Blanc, Arturo. "Dirección de organizaciones". Ediciones Dolmen.; y Demarco, Gustavo. “Acerca del objeto de estudio de la ciencia económica”. Fac. Cs. Económicas. Univ. Nacional de Córdoba), responda las siguientes consignas:
1.Defina qué se entiende por Entorno Remoto, Cercano e Interno de una organización.
2. Indique las dimensiones de las que consta el Entorno Remoto y como se compone cada una de ellas. Brinde ejemplos de cada una.
3. Explique las diferencias entre hechos económicos y ciencia económica. ¿Cómo se realiza el proceso de investigación en la Economía como ciencia?.
4. ¿Qué es un modelo económico?, ¿por quéestudiamos modelos en lugar de estudiar
directamente la realidad?. ¿Qué diferencias existen entre la investigación en Ciencias Naturales y las Ciencias Sociales?

PARTE B) COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS DE LA EMPRESA

Datos de base: Se trata de una empresa que interviene en una parte de un proceso de fabricación de calzado, consistente en 2 procesos: a) Pegado y b) Pigmentado. Para ellos serequieren 2 máquinas una pegadora y una pigmentadora, respectivamente.
El empresario dispone de un inmueble propio para el establecimiento, por lo cual no se abonan alquileres. La capacidad de producción de la pegadora es de 15 mil unidades por mes, esta máquina tiene un valor de compra de $ 20mil, y sufre un desgaste por unidad producida de 0,0005%. La capacidad de producción de la pigmentadora esde 10 mil unidades por mes, su valor es $40 mil, y sufre una pérdida por obsolescencia por año de un 20% de su valor. El capital con que se han adquirido las máquinas es propio, por lo cual no se abonan intereses.
El precio de venta unitario es de $ 40. Otros datos relevantes son:

· Materiales: $ 25 por unidad de producto terminado.
· La pigmentadora requiere un cambio de cepillos una vez almes, con un costo por reemplazo de $ 200. Si se superan las 5.000 unidades el reemplazo debe realizarse como mínimo 2 veces por mes.
· Otros costos de producción: $5 por unidad.
· Se tributa un impuesto sobre las ventas del 3%.
· Teléfono: para ventas de entre 0 y 6.000 unidades la empresa abona $ 200 por mes, para más de 6.000 unidades abona $ 450 por mes.
· Otros costos comerciales: 4% sobreventas.
· Personal: la empresa cuenta con 2 empleados de producción (uno a cargo de cada máquina) y otro que realiza funciones comerciales y de administración. Los sueldos mensuales son de $ 3.500 por empleado. El área de producción ocupa 2 empleados, uno a cargo de cada máquina. Se supone que no hay otros costos laborales aparte de los indicados.
· Al superar las 9 mil unidades de producción,los empleados de producción realizan 1 hora extra por cada 1.000 unidades que superen las 9.000. El costo unitario de la hora extra (final) es de $ 50.
· No aplique IVA. Ningún valor contiene IVA.
· Se supone que todo lo que se produce se vende. La empresa no mantiene stocks, sino que trabaja por órdenes de pedido.
Consignas: Sobre la base de los datos que se suministran (los cuales han sidosimplificados para una mejor didáctica), y luego de realizar un análisis del proceso de producción y, del comportamiento de los costos a lo largo del mismo, determine:

1. Indique cual es la capacidad de producción máxima actual de empresa.
2. Cuáles de los indicados son costos variables y cuales son costos fijos, indicando para cada uno porque los clasifica de esta manera.
3. Indique si...