Economia

Universidad Nacional de El Salvador
Facultad de Economía
Departamento de Administración de Empresas

Catedrática: Licda. Marina Suárez de Arias.
Asignatura: Teoría Administrativa 1
GT: Nº04
Tema: Objetivos y Metas de la Planeación.
Grupo de Trabajo: Nº 14
Integrantes:Nº de Carné:
Ana María López Rodríguez. LR09032
Christian Alfredo Peñate López. PL09001Eduardo José Pimantel Guardado. PG10055
Jonattan Alexis Sánchez García. SG11034
Kleydi Adilene Aquino Hernández. AQ09022



Objetivos y metas.
Uno de los primeros pasos para planificación esestablecer las metas y objetivos de la empresa u organización, definidas estas, se establecen las estrategias y programas para alcanzar las metas de manera sistemática.
* Meta:
Como concepto fundamental digamos que las metas siempre se gestionan desde el futuro hacia el presente.
Funciones de las Metas.
1. Constituyen Principios Generales, que se debe seguir por los miembros de la organización,para lograr el futuro deseado que la organización quiere alcanzar.
2. Le dan  Legitimidad a la organización, proporcionándole una lógica o razón fundamental para su existencia.
3. Proporcionan un conjunto de estándares, con los cuales se puede medir el rendimiento de la organización.
De acuerdo a la dimensión temporal de las metas, éstas se clasifican en:
1. Metas a Corto Plazo. Son las metasque se establecen para ser alcanzadas en un periodo contable o en un año.
2. Metas a Largo Plazo. Son las metas que la empresa plantea para periodos superiores a un año o en varios periodos contables.
* Objetivo:
Es el resultado que se espera obtener, y hacia el cual se encamina el esfuerzo de conjunto.
Los objetivos o metas son los fines a la q se dirige la actividad: son los resultados alograr.
Los objetivos de la empresa son el plan básico de la misma, un departamento puede tener también sus propios objetivos y/o sus metas.
* Previsión:
Consiste en la determinación, técnicamente realizada, de lo que se desea lograr por medio de un organismo social, la investigación y la valoración de cuáles serán las condiciones futuras en que dicho organismo habrá de encontrarse hastalos diversos cursos de acción posible.
La previsión comprende de las siguientes etapas:
* Objetivos: es la que propone los fines.
* Investigaciones: se refiere al descubrimiento y análisis de los medios con que puede contarse en las situaciones.
* Cursos alternativos: trata de la adaptación genérica de los medios encontrados, a los fines propuestos.
JERARQUIA DE LOS OBJETIVOS
1.Varios criterios pueden seguirse a este respecto:

a) Objetivos Generales y específicos
b) Estructura de la organización

Estructura de la organización

Objetivos divisionales
c) Objetivos departamentales
d) Objetivos seccionales
e) Objetivos por puestos

2. De acuerdo con el tiempo:
Corto Plazo:
Son los objetivos que se van a realizar en menos un periodo menor aun año, también son llamados los objetivos individuales o los objetivos operacionales de la empresa ya que son los objetivos que cada empleado quisiera alcanzar con su actividad dentro de la empresa. Así, para que los objetivos a corto plazo puedan contribuir al logro de los objetivos a plazos intermedios y largo, es necesario establecer un plan para cumplir con cada objetivo y para combinarlos...