economia

LA ORGANIMETRIA

Definición: La palabra organimetría proviene de dos vocablos en latín: Órganon, el cual da entender, órgano, elemento de un sistema o el sistema en su conjunto; así como también del Griego Metrón que significa medida. Uniendo estos dos conceptos podríamos intuir a primer plano que la organimetría es la medida de un sistema.

La organimetría no es más que la herramienta pararepresentar una organización y sus relaciones formales internas y externas.
Esta herramienta se basa en una estructura materializada en un papel aunque hoy en día por el mismo avance de la tecnología este término se está modificando, pues; ahora se encuentra en forma electrónica.
También podemos decir que:
La organimetría es parte del proceso de la Organización y la forma que se representa losdistintitos procesos de organización de una empresa o institución, representados en gráfica o estructuras organizativas que van desde organigramas hasta diagramas de flujo y flujograma, con el fin de para apoyarse en las distintas interrelaciones operacionales y así para cumplir con su misión o propósito, también se dice que es la representación formal para cumplir con las relacionesinterpersonales de la organización.
En resumen se dice que la organimetría es una de las técnicas de la racionalización que se ocupa de la elaboración, diseño y adecuación de los organigramas.
Organigramas
Concepto de organigrama: representación grafica que muestra la estructura de una empresa. En él aparece con toda claridad:
la estructura jerárquica que define los diversos niveles de la organizaciónlos órganos que componen la estructura
los canales de comunicación que componen la estructura
los canales de comunicación que unen los órganos
los nombres de quienes ocupan los cargos( en algunos casos)
Objetivos e importancia de los organigramas
muestra que puestos están en un nivel superior y que puestos bajo su nivel
da a conocer de forma precisa el lugar que le corresponde a cada puestotodos los puestos del mismo nivel jerárquico son graficados con rectángulos del mismo tamaño.
facilita a los nuevos empleados conocer la estructura de la empresa y provee información a terceros
elimina la confusión sobre el tipo de autoridad que se la ha asignado a un cargo, sea lineal, staff o funcional
ayuda a verificar si el alcance del control es correcto y si hay falta de unidad de mandoFormas para representar un organigrama:
Existen diferentes formas de representar un organigrama
vertical
horizontal
circular
radial
escalar
Vertical
es en forma piramidal, pero fluye de arriba hacia abajo.
es el que más se utiliza para representar la estructura formal tradicional
Horizontal
se diseña en forma piramidal de izquierda a derecha o viceversa
Circular
está formado porun cuadro central que corresponde a la autoridad máxima en la empresa, a cuyo alrededor se trazan círculos, cada uno constituye un nivel jerárquico y se colocan en ellos los puestos de mando inmediatos
Escalar
es una representación de las líneas de mando de arriba hacia abajo
Radial
Presenta figura en el centro desde el cual se trazan líneas para indicar relaciones de autoridad, dependencia ycomunicación
Principalmente ilustra la distribución geográfica o de servicios

Composición de un Organigrama
El organigrama está compuesto por:
1. Casillas(rectángulos): cuyo tamaño es de acuerdo a la jerarquía de las áreas, son mas grandes los de mayor nivel
2. Líneas de enlace: que unen las casillas y relaciona la línea de dependencia
3. Nombre de las aéreas: ubicadas dentro de lascasillas o rectángulos
4. Nombre y tipo de organigrama: va en la parte superior central
Tipos de organigramas
Por su funcionamiento en la organización
Formal y principal
Funcional
Matricial
Procesos / productos
Delimitación de mercados
Organización virtual
Macro estructura
Micro estructura
De cargos
De personal
Según su naturaleza
Micro administrativo: corresponden a una sola...