economia

Misión:
Somos un producto líder e innovador de Bucaramanga proyectada nacionalmente dedicada a la producción de billeteras con MP3 incluidos para facilidad de todo cliente que satisface plenamentesus necesidades en un solo producto, lleva recursos tecnológicos como guardar archivos, música ente otros donde logramos ser competentes.

Visión:
Somos una empresa proyectada para el año 2015donde nuestro producto ofrece servicios específicos para todo público y se ofrecerá en diferentes plazas del país con excelente servicio calidad y eficiencia.
Como producto desarrollado a las necesidadesdel cliente concentrados en un mercado de calidad diseño e imagen y comprometidos a cumplir expectativas.

9. Pasos del proceso de control
El control administrativo: Es un esfuerzo sistemáticopara establecer normas de desempeño con objetivos de planificación, para diseñar sistemas de reinformación, para comparar los resultados reales con las normas previamente establecidas, para determinarsi existen desviaciones y para medir su importancia, así como para tomar aquellas medidas que se necesiten para garantizar que todos los recursos de la empresa se usen de la manera más eficaz yeficiente posible para alcanzar los objetivos de la empresa".
En ella se divide el control en cuatro pasos los cuales son:
• Establecer normas y métodos para medir el rendimiento: Representa un planoideal, las metas y los objetivos que se han establecido en el proceso de planificación están definidos en términos claros y mensurables, que incluyen fechas límites específicas.
Esto es importante por lossiguientes motivos:
En primer lugar; las metas definidas en forma vaga, por ejemplo, "mejorar las habilidades de los empleados", estas son palabras huecas, mientras los gerentes no comiencen aespecificar que quieren decir con mejorar, que pretenden hacer para alcanzar esas metas, y cuando.
Segundo; las metas enunciadas con exactitud, como por ejemplo "mejorar las habilidades de los empleados...