Economia
1. ¿Cómo podría definir a la administración?
R: es la técnica que se ocupa de la planificación, organización, dirección y control de los recursos humanos, financieros, materiales,tecnológicos, de una empresa con el fin de obtener el máximo beneficio posible.
2. ¿Cuándo se podría considerar una “buena administración”?
R: Cuando esta se encuentra bien organizada y conbeneficios económicos y sociales establecidos
3. ¿Qué características tiene un buen administrador?
R: organizado, planificador, líder
4. ¿Cómo podría definir la calidad?
R: capacidad delas personas para satisfacer sus necesidades laborales y económicas dentro o fuera de una empresa
5. ¿Cómo se ofrece calidad a sus clientes?
R: Con referencias comerciales y bancarias6. ¿Cómo evalúa esa calidad?
R: Confirmando la información recibida
7. ¿Cómo se vive la calidad en su empresa? (internamente)
Planeación – formulación e implantación de estrategia
8.¿Ha desarrollado alguna vez una planeación estratégica para su empresa?
R:Si en base al servicio y calidad.
¿Cuál es su meta principal? ¿Cuándo la hizo? ¿Para cuantos años se proyectó?
R:Mimeta principal fue crecer y salir adelante , la hice desde que comencé con la franquicia , en si no me puse tiempo
¿Quién la realizó? ¿Se encuentra escrita? ¿Se desarrollaron formatos de evaluación?R: no esta escrita
¿la conocen los empleados?¿se realizan evaluaciones periódicas de los avances?
R: Los empleados saben que debemos ser mejor que la competencia , si se hacen evaluacionestrimestrales para saber que también andamos en el servicio.
9. Sus empleados ¿conocen la Misión de su empresa?
R: Sí periódicamente se realiza una junta con cada una de las áreas paraincentivarlos y resolver sus dudas
10. ¿conocen la Visión de su empresa?
R: Si igual respuesta que la anterior
11. ¿conocen los Valores que diferencian a su empresa de la competencia?
R. si ya que...
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