Ecoturismo: Experiencias Exitosas Latinoameríca

Experiencias exitosas Latinoamérica - Arend Johannes Zwarteveen

SISTEMA INTEGRAL DE TURISMO: CASO CAPIRONA
ORIGEN,
Europa Occidental, Estados Unidos
Ciudades de Ecuador (Principalmente Quito)

DESTINO
Capirona, Provincia de Napo, Ecuador

SUPERESTRUCTURA / PLANTA TURÍSTICA

-Páginas web europeas
-Guías turísticas europeas
-Universidades en Estados UnidosINFRAESTRUCTURA
Vías de Acceso:
-Aeropuerto de Quito
-Aeropuerto de Tena
-Terminal Terrestre Quito
-Autovía Quito - Tena
-Vía secundaria de Tena – la Y

Servicios Básicos:
-Luz por paneles solares y generador
-Agua entubada
-Desagüe
ATRACTIVOS
Naturales: Cuevas del Supay Uctu, árboles gigantes (especies como ceibo, caoba y capirona), río Puní, río Shalcana, cascadas, plantas(medicinales y ornamentales), bosque primario y secundario, pantano.
Culturales:Las tradiciones y costumbres Kichwas de la Amazonía destacándose su música y artesanías
SUPERESTRUCTURA / PLANTA TURÍSTICA
Agencias/tour operadores:
Agencias de viajes nacionales

Accesibilidad: Transporte independiente a Tena (vía aérea of terrestre, autobús of camión de Tena al sendero, dos horas de caminar por elbosque.

Facilidades, servicios, actividades: Guías nativos, alojamiento en cabañas para < 40 personas, alimentación con comida típica de la zona y vegetariana, programas culturales, salón de uso múltiple, caminatas con observación de árboles gigantes, paseos en quilla, avistamiento de aves y mariposas.
SUPERESTRUCTURA
Organismos Públicos: Organismos Privados: Asociaciones:Ministerio de Turismo ONG Jatun Sacha Red indígena RICANCIE
Gobierno cantonal de Tena Universidad de California Federaciones FEPTCE
Junta parroquial de Misahuallí FOIN y CONAIE

1. Realice 5 recomendaciones para especializar en ecoturismo y mejorar el posicionamiento ya alcanzado por dicha experienciaexitosa.

Sostenibilidad:
• Establecer límites de visita y capacidad de carga local (con la ayuda de asesoría técnica) para garantizar la sostenibilidad del proyecto respecto al medio natural, la integridad cultural y el equilibrio socio-económico local
Mejora continua:
• Hacer un benchmarking del proyecto para detectar puntos de mejora de la calidad en el servicio e implementar las mejorasprácticas de turismo sostenible
• Implementar un sistema de certificación. Se podría optar por el sistema Smart Voyager que desde 2002 ha cobrado cada vez más fuerza en Ecuador. Una certificación: facilita la mejora continua para garantizar la sostenibilidad del proyecto y de sus procesos, proporciona reconocimiento, prestigio y publicidad, permite distinguirse en el mercado y mejora las oportunidadesde obtener crédito
• Sistematizar y analizar ‘feedback’ de los visitantes para poder hacer mejoras puntuales y acertadas.
Promoción, distribución y comercialización:
• Hacer alianzas con tour operadores / agencias de viajes extranjeros especializados. Son ellos que tienen el mejor ‘feeling’ con el mercado en cuanto a tendencias y posibles nichos.
• Participar en ferias de turismo ecoturismo /turismo de intereses especiales. La feria es un poderoso instrumento de marketing en términos de publicidad, promoción y relaciones públicas. También es una oportunidad para analizar nuevas tendencias del mercado.

2. Mencione una (01) experiencia de turismo especializado en ecoturismo que Usted que considere exitosa, describa el(los) producto(s) que ofrece indique por qué motivo(s) laconsidera positiva. Proporcione además sus datos principales de contacto y/o información a los clientes (página web, e-mail, etc.)

Experiencia exitosa: Maquipucuna Cloud Forest Reserve & Ecolodge

La Reserva es propiedad privada de la fundación Maquipucuna y se localiza en el norte de Ecuador, provincia Pichincha en la parroquia de Nanegal en el cantón Quito. Tiene una superficie de 4.500 ha y...