Educacion fisica Organizacion Deportiva

LA ORGANIZACIÓN DEPORTIVA.
Una visión profesional del dirigente en la administración de una organización deportiva.
 
Objetivo: Que se reconozca que la administración de una organización deportiva requiere de personal debidamente formado en gestión y marketing deportivo.
 
Reconociendo que el producto deporte es parte de una industria, ahora es necesario que comprendamos la importancia queel objetivo de toda organización, no es otra que su producto sirva, sea aceptado por el mercado.
 
Para una mejor comprensión del tema, es necesario comprender algunos conceptos: qué se entiende por organización, algunos tipos de organizaciones y su administración y finalmente, el perfil del director gerente deportivo.
TEMARIO:
o        ¿QUÉ ES UNA ORGANIZACIÓN DEPORTIVA?  
CONCEPTO:
“Seentiende por una organización a toda agrupación de personas u organizaciones que con sus respectivas especialidades persigue un objetivo común”.
Adquieren un carácter de deportivo, cuando los recursos que se generan provienen del deporte, actividad deportiva o actividad física.
Deporte: toda actividad física y mental que está debidamente regulada y que existe un reglamento que las rige, teniendo unfin social, competitivo, económico o de salud.
Actividad deportiva: actividad física y/o mental que no está debidamente reglamentada y que no existe una organización que la regule.
Actividad Física: actividad motriz.
CONSIDERACIONES Y DESGLOSE DEL CONCEPTO:
Agrupación de personas u organizaciones: cuando existe más de una persona que aúnan esfuerzos, conocimientos, experiencias y/o recursospara el logro de un objetivo común deportivo. Excepcionalmente puede ser una persona.
Persigue un fin u objetivo: toda organización debe tener una meta a alcanzar, este es el objetivo, donde todos están de acuerdo de cómo lograrlo.
El objetivo debe ser: realista, alcanzable, que se pueda medir y deben existir controles para evaluar el estado y cumplimiento del objetivo.
Ej. Un evento deportivo,logro de una meta deportiva, psicología deportiva, gimnasio etc.
Especialidades: los miembros de la organización deben tener especialidades y conocimientos específicos a fin de lograr sinergia en los objetivos esperados. “Técnicos, administradores, kinesiólogos”.
ATRIBUTOS DE UNA ORGANIZACIÓN:
Toda organización, sea esta, municipal, pública o privada, con o sin fin de lucro, debe ser siemprerentable.
Debe considerar los siguientes atributos:
Identidad: toda organización deportiva debe desarrollar una identidad que sea distinta a la de sus miembros. Así la organización deportiva comunal o profesional no se identifica sólo con sus dirigentes, debe lograr su identidad propia, es lo que se llama ¨ identidad organizacional ¨, Club deportivo comunal, club deportivo social, clubprofesional, tener su propia marca.
Instrumental: que los objetivos que espera lograr el grupo, debe superar la individualidad de cada uno de ellos. Es lo que se denomina Sinergia,donde la suma de todos, es mayor que cado una de las partes. Un equipo de fútbol, un equipo de doble en el tenis, un deportista de alta competencia con su equipo de trabajo.
Programa u Objetivo: son actividades previamenteacordadas donde todos sus miembros trabajan para lograrlo y además debe ser conocido por todos sus miembros. Se espera lograr, metas a cumplir, son múltiples en el deporte.
Membresía: es fijar quiénes pueden ser miembros o socios, ejemplo del club deportivo del colegio, Universidad, de la comuna etc. - División del Trabajo: debe definirse y limitarse claramente cuáles son las funciones de cada uno desus miembros y determinar los derechos y obligaciones de los socios.
Toda organización deportiva debe estar compuesta por una o mas personas, y debe tener un objetivo común.
CLASIFICACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES:
1. Fin de lucro: aquellas organizaciones que desarrollan una actividad deportiva con el fin de ganar y generar recursos.
Clubes deportivos, asociaciones deportivas, centros de eventos,...