Efectividad
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA
FORMACION GERENCIALTrabajo Individual
Efectividad Gerencial
Elaborado por:
Ing. Alessandro Sacchetti M.C.I.: 8.573.276
Sección B
Caracas: 30/12/2011
Tópico: La Efectividad Gerencial
Instrucciones:
1) Cada cursante realizauna búsqueda de información sobre el tópico mencionado en el presente
2) Con la información obtenida hará un escrito agregando valor (realizando un análisis crítico) al responder a losiguiente:
a) En qué consiste
Producto de la gerencia de una situación al dirigirla apropiadamente; representa los resultados y no los insumos, no es tanto lo que un gerente hace sino lo queobtiene.
Otra definición es el arte de conseguir los resultados que esperan, dados un conjunto de recursos y unas ciertas condiciones, se le denomina Efectividad Gerencial.
Ejemplo:
Fueefectiva la decisión de la gerencia en comprar tornos automatizados en la planta de producción, ya que disminuyó los costos de fabricación.
b) Cuáles son los beneficios para la gerencia• Mejor comunicación
• Implementación de la planeación
• Mejoramiento de los controles
• Aumento en la innovación
• Mejoramiento en las relaciones humanas
• Mejoramiento enla información sobre los objetivos
• Mejor seguimiento para el aprovechamiento del entrenamiento
Beneficios en el estilo gerencial
• Mayor autoconfianza y autoconocimiento
•Mejores resultados en la solución de problemas
• Mejor comprensión y aceptación del comportamiento grupal y de la comunicación.
• Ampliación de su visión y perspectiva gerencial.
• Mayor pro...
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