Ejecutivo al minuto
Páginas: 2 (449 palabras)
Publicado: 12 de agosto de 2010
EL EJECUTIVO AL MINUTO
Autores: Kenneth Blanchard y Spencer Johnson
En este libro maneja al personal como el elemento primordial dentro de cualquier organización, refleja la importancia decreer en la gente ante todas las cosas. Maneja secretos para que los ejecutivos entiendan y reconozcan a su personal verdaderamente como el más importante de sus activos, y con ello puedan descubrir laclave para dirigir. Recordándoles que las personas que se sienten satisfechas de sí mismas obtienen buenos resultados
En El Ejecutivo al Minuto, las causas del buen funcionamiento se basan en lostres aspectos primordiales del método.
En primer lugar, la previsión de objetivos. Implica invertir tiempo en el personal, y esto es lo más importante; ya que hace q los objetivos organizacionalessean logrados satisfactoriamente, lo cual impulsa también el cumplimiento de los objetivos personales.
Dentro de cualquier empresa se deben planear objetivos y responsabilidades tomando en cuenta alpersonal y a los directivos, con ello los miembros de la organización saben lo que tienen, deben hacer y cómo llevarlo a cabo.
De igual manera, el integrar la opinión de todo el personal, hace que sesientan parte del equipo, y con ello se puede valorar la perspectiva de la empresa desde otro punto de vista y evitar o remediar problemas que puedan surgir. Es fundamental, entonces, examinarobjetivos, comprobar el rendimiento y adecuar el trabajo con las tareas.
Los elogios, por otra parte, dan buenos resultados desde la perspectiva emocional, psicológica y motivacional por su aplicación alaprendizaje de los empleados. El personal también necesita estímulos mientras se les está enseñando una nueva tarea, sabrá que va por el rumbo correcto y, poco a poco, se superará hasta llegar a laperfección.
Aquí se deben concentrar todos los esfuerzos en los éxitos y el reconocimiento del personal, considero que un gerente de una tienda al estar estimulando positivamente a su equipo de...
Autores: Kenneth Blanchard y Spencer Johnson
En este libro maneja al personal como el elemento primordial dentro de cualquier organización, refleja la importancia decreer en la gente ante todas las cosas. Maneja secretos para que los ejecutivos entiendan y reconozcan a su personal verdaderamente como el más importante de sus activos, y con ello puedan descubrir laclave para dirigir. Recordándoles que las personas que se sienten satisfechas de sí mismas obtienen buenos resultados
En El Ejecutivo al Minuto, las causas del buen funcionamiento se basan en lostres aspectos primordiales del método.
En primer lugar, la previsión de objetivos. Implica invertir tiempo en el personal, y esto es lo más importante; ya que hace q los objetivos organizacionalessean logrados satisfactoriamente, lo cual impulsa también el cumplimiento de los objetivos personales.
Dentro de cualquier empresa se deben planear objetivos y responsabilidades tomando en cuenta alpersonal y a los directivos, con ello los miembros de la organización saben lo que tienen, deben hacer y cómo llevarlo a cabo.
De igual manera, el integrar la opinión de todo el personal, hace que sesientan parte del equipo, y con ello se puede valorar la perspectiva de la empresa desde otro punto de vista y evitar o remediar problemas que puedan surgir. Es fundamental, entonces, examinarobjetivos, comprobar el rendimiento y adecuar el trabajo con las tareas.
Los elogios, por otra parte, dan buenos resultados desde la perspectiva emocional, psicológica y motivacional por su aplicación alaprendizaje de los empleados. El personal también necesita estímulos mientras se les está enseñando una nueva tarea, sabrá que va por el rumbo correcto y, poco a poco, se superará hasta llegar a laperfección.
Aquí se deben concentrar todos los esfuerzos en los éxitos y el reconocimiento del personal, considero que un gerente de una tienda al estar estimulando positivamente a su equipo de...
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