Ejecutivo eficaz

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Nombre de la propuesta:
Base de conocimiento Gestor

Área específica de mejoramiento? (Sistemas, Ambiente Laboral, Proceso de compras, etc.)
Todos los departamentos

Resumen ejecutivo de laidea: Un resumen muy claro y conciso, no debería ser de más de un párrafo de 3 líneas.
Base de conocimiento de Gestor alimentada por todos los colaboradores de Gestor, dividida por áreas-unidades ytemas, en la cual se incluya información relevante para los colaboradores de Gestor, debe tener una herramienta informática que facilite el ingreso y búsqueda de temas.

Cuáles son los beneficios dela implementación?
Ahorraría tiempo en consultas reiteradas de colaboradores, tanto para el consultado como para la persona que consulta, debería convertirse en la primera opción de respuesta frente auna duda, además la información siempre estará disponible aunque la persona no lo esté, ayudará mucho en la optimización de tiempos y en la disminución de reuniones.

Responsables de implementarlo(Gerente, Presidente, Unidad…, etc.)
Promotor de la idea, Gerente de Sistemas, desarrollador de sistemas. Se requiere de la participación de todos alimentando la base de conocimiento.

A quienafecta?(Unidad…, personas en específico, etc.)
A todas las áreas de Gestor.

Tiempo aproximado de implementación? (Ideas viables y a corto plazo)
1.5 meses (aproximado)

Que recursos sonnecesarios?

Recursos Humanos:
Promotor de la Idea.
Gerente de Sistemas.
Desarrollador de Sistemas.

Recursos Económicos:
Lo correspondiente al tiempo de los involucrados.
Costos de un servidor quealojaría la base de conocimientos (opcional)
Dominio web (opcional)

Propuesta de temas para presentación inicial:
Autodesarrollo de las personas.
Actuar cuando el emprendimiento demuestra quelos beneficios superan considerablemente a los costos y riesgos. Siempre se debe hacer un análisis costo-beneficio.
Promover las fortalezas del jefe inmediato.
El éxito depende más del coraje de...
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