Ejemplo de desarrollo de una empresa

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ÍNDICE:

Índice……………………………………….……………1
Introducción a la empresa……………….……………2
Procedimiento de apertura……………….…………...3
Misión, Visión y Valores………………………………5
Organigrama…..………………………………………..6
Áreas funcionales………………………………………7
Finanzas………………………………..….……………7
Recursos humanos……………………….……………8
Producción……………………………………..……….8
Mercadotecnia……………………………………..…..9
Estrategiacorporativa………………………………...9
Análisis de la demanda………………………………………………..…………11
Análisis de la competencia………………………………………………………12
Estudio de la localización geográfica……………………………….................13
Conclusión…………………………………………….14
INTRODUCCIÓN A LA EMPRESA:
Argenis es una empresa diseñadora de prendas de la mejor calidad y gusto para público en general, esta empresa proporciona una marca que podrá ser considerada de prestigio, haciendocompetencia a distintas marcas del mismo ámbito, para así poder posicionarse entre las mejores y en determinado momento llegar a ser la número uno en calidad y ventas; esta empresa, con buenas estrategias corporativas, se podrá llegar a convertir en una gran potencia comercial y un ejemplo a seguir de distintas compañías.
El objetivo principal de argenis es llegar a convertirse en una empresalíder, para poder conseguirlo es necesario fijar metas para su buen desarrollo y con una buena administración se podrán ir cumpliendo hasta llegar al objetivo principal del cual ya se hablo anteriormente.
Es necesario considerar varios aspectos como son la competencia o el tipo de mercado de los cuales se irán analizando cuidadosamente para evitar caer en un error y obstaculizar el desarrollo correctode la empresa para esto es necesario tener la información correcta que nos podrá servir para realizar las metas a corto plazo y por medio de pasos llegar al cumplimiento del objetivo y hacer que la empresa tenga éxito en distintos aspectos, también se analizarán las áreas funcionales para evitar caer en duplicidades que pueden hacer a la empresa menos eficaz y poder distribuir correctamente lasfunciones necesarias para el correcto cumplimiento de las matas.
Una empresa de este tipo debe ser reconocida socialmente como una marca de calidad es por eso que se le atribuye como una área funcional en donde podrán cumplir todos los requerimientos necesarios; por medio de la publicidad se dará a conocer la marca antes de su lanzamiento además de organizar eventos sociales en donde argenis serála marca patrocinadora y comenzar a ganar clientes potenciales.
Es conocido que una empresa de reciente creación se somete a riesgos o barreras que pueden impedir el éxito de la misma, es por eso que se deben analizar estos aspectos cuidadosamente para poder evadirlos sin ninguna dificultad y así lograr que nuestra empresa sea productiva, eficaz y eficiente, si se logran estos aspectos la empresatendrá mayores posibilidades de cumplir sus metas pero solo se logran si se tiene una correcta administración si se lleva un buen control de las distintas áreas funcionales que influyen dentro de la empresa, una vez cubiertos varios detalles la empresa podrá realizarse con muy pocos imprevistos, será indispensable aplicar el proceso administrativo que es planear, organizar, dirigir y controlargracias a este proceso se podrá llevar una correcta administración y el éxito de la empresa.
Procedimiento de apertura.

Al momento de comenzar una empresa es necesario cubrir unos requisitos fiscales para poder estar registrado correctamente, el registro puede ser municipal, estatal y federal; en este caso nos podemos limitar en registrarnos temporalmente en el municipio pero conforme vayacreciendo la empresa seguiremos los requisitos correspondientes.
Algunos de los requisitos que se deben cumplir son:
Trámite municipal
Solicitud de Licencias de Uso de Suelo, Edificación y Construcción ante el municipio correspondiente: Para obtener el certificado te piden copia de la identificación oficial y copia de la última boleta predial. Tardan aproximadamente cinco...
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