Ejemplo de matriz peyea

WORKGEAR Ltd.

Es una compañía dedicada a la producción y venta, exclusivamente de ropa industrial (ropa para trabajadores: overoles, trajes de caldera, chaquetas, pantalones y camisas) productocada vez más utilizados por personales de industrias fabriles y diversos negocios minoristas como supermercados o estaciones de servicios.

A continuación se presenta la Matriz de PosiciónEstratégica y Evaluación de la Acción (PEYEA) de dicha compañía analizando así los distintos factores críticos de la empresa y los ajustes necesarios a través de las posibles estrategias a seguir obtenidas delanálisis.

FACTORES DE LA MATRIZ PEYEA

Posición Estratégica Interna

|FUERZA FINANCIERA (FF) |Calificación |
|Rendimiento sobre la inversión|5 |
|Apalancamiento |4 |
|Tasa de Interés |2|
|Liquidez |4 |
|Capital de Trabajo |4 ||Flujos de Capital |4 |
|Facilidad para salir del mercado |3 |
|Riesgos implícitos delnegocio |3 |
|PROMEDIO |3,625 |

|VENTAJA COMPETITIVA (VC)|Calificación |
|Participación en el mercado |-2 |
|Calidad del producto |-1|
|Ciclo de vida del producto |-1 |
|Lealtad de los clientes |-2 |
|Utilización de...