WORKGEAR Ltd.

Es una compañía dedicada a la producción y venta, exclusivamente de ropa industrial (ropa para trabajadores: overoles, trajes de caldera, chaquetas, pantalones y camisas) producto cada vez más utilizados por personales de industrias fabriles y diversos negocios minoristas como supermercados o estaciones de servicios.

A continuación se presenta la Matriz de Posición Estratégica y Evaluación de la Acción (PEYEA) de dicha compañía analizando así los distintos factores críticos de la empresa y los ajustes necesarios a través de las posibles estrategias a seguir obtenidas del análisis.

FACTORES DE LA MATRIZ PEYEA

Posición Estratégica Interna

|FUERZA FINANCIERA (FF) |Calificación |
|Rendimiento sobre la inversión |5 |
|Apalancamiento |4 |
|Tasa de Interés|2 |
|Liquidez |4 |
|Capital de Trabajo |4 |
|Flujos de Capital |4 |
|Facilidad para salir del mercado |3 |
|Riesgos implícitos del negocio |3 |
|PROMEDIO |3,625 |

|VENTAJA COMPETITIVA (VC) |Calificación |
|Participación en el mercado |-2 |
|Calidad del producto |-1 |
|Ciclo de vida del producto |-1 |
|Lealtad de los clientes |-2 |
|Utilización [continua]

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(2010, 08). Ejemplo de matriz peyea. BuenasTareas.com. Recuperado 08, 2010, de http://www.buenastareas.com/ensayos/Ejemplo-De-Matriz-Peyea/574241.html

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