Ejemplo de un manual de organizacion

Páginas: 33 (8042 palabras) Publicado: 7 de marzo de 2010
¿QUIÉNES SOMOS?

Arzzo modelos es una agencia especializada en el desarrollo y diseño de estrategias creadas para satisfacer las necesidades y exigencias de proyección e imagen que se requiere en la época actual, integrado por un equipo joven dinámico, innovador y multidisciplinario que proporciona frescura, dinamismo a una empresa moderna competitiva y vanguardista, llevando a cabo en cadauno de nuestros proyectos y presentaciones la combinación de la experiencia de un equipo de especialistas, el talento y conocimiento de un excelente staff de modelos y edecanes, proporcionando un alto valor creativo y de gestión, utilizando herramientas innovadoras agilizando el proceso para alcanzar el máximo resultado.

Superando de esta manera las expectativas de nuestros clientesbrindándoles un servicio eficiente, ya sea de imagen, elegancia, personalidad, simpatía, efectividad, confianza en los desfiles de moda , comerciales, presentaciones de productos, promociones, convenciones, conferencias, congresos, pasarelas, degustación de productos, eventos sociales y apoyo en recepción son algunos de los ejemplos de los servicios que brinda Arzzo, una empresa orgullosamente Mexicanaúnica en la Cd. de Morelia y sus alrededores.

Cada cliente es único y sabemos que sus necesidades no son iguales ni parecidas a las de cualquier otro, este simple hecho marca nuestra diferencia con otras agencias de modelaje y edecania.

INTRODUCCIÓN

El presente manual de organización de observancia general de la empresa Arzzo es un documento que contiene información global, según suestructura, funcionamiento y personal, por tanto es un instrumento de apoyo administrativo que describe las relaciones orgánicas (formales) que existen entre las unidades administrativas de dicha entidad.

Es decir, es el medio por el cual se comunica e informa de manera ordenada y sistemática a cada uno de sus miembros acerca del funcionamiento de la empresa así como también su historia, sus políticas,reglamentos, procedimientos e inclusive describe claramente la estructura orgánica y las funciones asignadas a cada unidad administrativa, además de las tareas especificas y autoridad asignada a cada miembro del organismo que deben seguirse dentro de la institución para la mejor ejecución del trabajo.

Este manual será revisado anualmente durante el mes de diciembre a fin de elevar la calidad desus servicios brindados a las diferentes agencias de moda, grupos sociales de la moda, así como patrocinadores y diseñadores de moda para realizar las correcciones operativas necesarias.

OBJETIVO

Cuando la administración se percibe como un proceso dirigido al logro eficaz y eficiente de objetivos comunes mediante el uso de seres humanos y de otros recursos es necesario primeramente laplaneación para saber qué es lo que se pretende realizar , cómo es que se pretende lograr , y lo más importante para qué se hace, así que es substancial proyectar en forma consistente la acción futura que se pretende realizar, es por tal motivo que la familia ARZZO con la finalidad de que su operación y funcionamiento no este destinado a las circunstancias sino al pleno conocimiento de lo que cadauno de los integrantes debe realizar, ha creado esta guía cuyos objetivos son los siguientes:

• Diseñar y plasmar el ambiente en el que las personas tendrán que laborar.
• Establecer el rol de cada trabajador.
• Establecer el perfil para formar parte del equipo de trabajo
• Permitir el ahorro de tiempo y esfuerzo en la realización del trabajo.
• Dar a conocer en formageneral las políticas y los objetivos de la organización,
• Establecer deberes o responsabilidades de cada una de las unidades administrativas.
• Evitar la duplicidad de funciones.

ANTECEDENES HISTÓRICOS

Arzzo Modelos nació de la necesidad de prestar los servicios de modelos y edecanes en un nivel profesional, que permita a las empresas mostrar una imagen ejecutiva de los...
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