Ejemplo de un Trabajo de Organizacion

1. Organización
Es un establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, división, correlación y agrupación de actitudes, con el fin de poder realizar y simplificar las funciones del grupo social.

2. Principios

1. Del Objetivo
2. Especialización
3. Jerarquía
4. Para Autoridad y Responsabilidad
5. Unidadde Mando
6. Difusión
7. Amplitud o Tramo de Calidad
8. De la coordinación
9. Cantidad


3. Esquema



4. Organigrama


5. Descripción de Funciones

1. Dirección (Gerente):
Utilizar tan eficientemente como sea posible todos los recursos a su disposición a fin de obtener el máximo posible de beneficio de los mismos. En otras palabras, maximizar la utilidad productiva de laorganización, sección, etc.
Es la máxima autoridad en toda la empresa, encargada de cinco departamentos.

2. Departamento de Recursos Humanos
La planificación de personal desde un punto de vista general tratará de asegurar cuantitativamente y cualitativamente, Utilizar con eficacia los recursos, Colaborar con la empresa en la obtención de beneficios, Prever estrategias y tácticas para los casos deampliación o reducción del negocio.
Cuenta con tres oficinas;
2.1. Oficina de Reclutamiento:
La cual se encarga de seleccionar las mejores opciones de trabajadores para contratarlos.
2.2. Oficina de Capacitación:
Se encarga de capacitar, enseñar, mentalizar al personal nuevo en su área de trabajo.
2.3. Oficina de Sueldos y Salarios:
Se encargan de llevar control de los salarios de losempleados, llevan el control de vales u otros pagos extras dependiendo de cada persona trabajando en la empresa.

3. Departamento de Mercadotecnia
Tiene como objetivo favorecer el intercambio de valor entre dos partes (comprador y vendedor), de manera que ambas resulten beneficiadas.
Cuenta con tres oficinas;
3.1. Oficina de Estudio de Investigación:
Se encarga de estudiar el mercado y/o lacompetencia.
3.2. Oficina de Diseño de Innovación:
Crea nuevas ideas de diseño para la empresa.
3.3. Oficina de Logística:
Se encarga de la publicidad y que todo esté bien lógicamente para que llegue al debido tiempo.

4. Departamento de Producción
En el departamento de producción se tienen las actividades de: Medición del trabajo, Métodos del trabajo, Ingeniería de producción... Entre otras. Puedeconsiderarse como el corazón de la misma, y si la actividad de esta sección se interrumpiese dejaría de ser productiva.
Cuenta con cinco oficinas;
4.1. Oficina de Maquinaria:
La cual se encarga de todas las maquinas de café utilizadas en la empresa y franquicias.
4.2. Oficina de Planeación y Control de la Producción:
Se encarga de que toda la producción tenga un correcto orden.
4.3. Oficinade Abastecimientos:
Se encarga de abastecer la empresa.
4.4. Oficina de Fabricación:
Se encarga de producir nuestros productos.
4.5. Oficina de Control de Calidad:
Se encarga de ver y probar y verificar la calidad máxima de nuestros productos.

5. Departamento de Informática
Instalación y configuración de los ordenadores centrales.
Altas y bajas de usuarios, Instalación y configuraciónde aplicaciones en los servidores, mantenimiento de los discos de usuarios, Administración de las listas de correos, Copias de seguridad de los datos de los usuarios y recuperación de los mismos en caso de pérdida, Instalación y configuración del mantenimiento de servicios como correo electrónicos, proxy Web, X.500, FTP anónimo. Diseño y configuración de red que interconecta todos los edificios dela empresa, Configuración de los procedimientos de funcionamiento de las aulas públicas de ordenadores.
Cuenta con una oficina;
5.1. Soporte técnico:
Se encarga de darle el mantenimiento debido a toda computadora, televisión o aparato electrónico en las cafeterías.








6. Departamento de Recursos Financieros
Panear, coordinar, controlar y evaluar las actividades relacionadas con...