Ejemplo partes de un plan estrategico

UNIVERSIDAD ESTATAL A DISTANCIA
Vicerrectora Académica
Escuela de Ciencias de la Administración.

Curso 0455: Estrategia Empresarial II
Proyecto de investigación: Elaboración de un plan estratégico

Nota Final: __________________

María Brenes

San José, Costa Rica
Primer cuatrimestre de 2013

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN.......................................................................................................... 1
HISTORIA ................................................................................................................... 3
MISIÓN ...................................................................................................................... 3
VISIÓN....................................................................................................................... 3
ANÁLISIS DE SITUACIÓN DEL ENTORNO EXTERNO ............................................... 4
OPORTUNIDADES. ...................................................................................................... 4
AMENAZAS ................................................................................................................. 5
FACTORES CRÍTICOSDE ÉXITO .................................................................................... 7
MATRIZ DE EVALUACIÓN EFE ...................................................................................... 8
ANÁLISIS DE LAS FORTALEZAS Y DEBILIDADES DEL ENTORNO INTERNAS ....... 9
FORTALEZAS.............................................................................................................. 9
DEBILIDADES............................................................................................................ 10
MATRIZ DE EVALUACIÓN EFI ..................................................................................... 11
MATRIZ DE AMENAZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y FORTALEZAS FODA................................................................................................................................... 12
RECOMENDACIÓN DE ESTRATEGIAS .................................................................... 13
CRONOGRAMA DE ACCIONES ..................................................................................... 14
MEDIOS DE CONTROL Y EVALUACIÓN ......................................................................... 16
ANEXO # 1 EQUIPOS............................................................................................ 18
ANEXO #2 ................................................................................................................ 19

Introducción
Este trabajo pretende establecer estrategias que le ayuden a la (nombre
empresa), a lograr alcanzar los objetivos propuestos. Esta empresa fue
fundada en abril de2006, por el (nombre), incursionando en el campo del
alquiler de equipo especializado para la construcción en obra gris y de redes
eléctricas.

Este plan estratégico pretende sentar las bases para darle una orientación al
negocio en cuanto a su objetivo principal, determinando así las amenazas
externas, sus debilidades internas y

contrarrestarlas con sus fortalezas

y

estrategias adefinir en este trabajo.

La empresa esta ubicada (dirección).

Es una empresa pequeña en su estructura organizacional, a saber:

Cuenta con una alta gama de equipos especializados, como son: compresores,
compactadores, equipos de medición de potencia eléctrica, equipo de
aislamiento eléctrico, medidor espectro fotométrico, equipo hi-pot (medir la
capacidad conductiva de los cableseléctricos), cortadora de asfaltó y concreto,
Bombas para agua, Máquina para soplado de ductos y máquina para coser
fibra óptica.

Además esta empezando a incursionar en la importación de

1

transformadores de voltaje, cable eléctrico, telefónico, de fibra óptica y postes
de metal, estos para su venta.

2

Historia
Su fundador (nombre) después de 26 años de experiencia en administración...