Ejemplo Plan Agregado

Ejercicio de Planificación Agregada:
(Examen Enero’2001) La empresa CARRICOCHE, S.A. se dedica a la fabricación de determinada familia
de componentes para el automóvil. La obtención de cada unidad dedicha familia requiere 2,5 horas de
mano de obra y cada operario trabaja un promedio de 8 horas diarias. Actualmente, la plantilla de la
empresa es de 100 trabajadores. El inventario en el momentoactual es de 300 unidades, aunque se
desea mantener un stock de seguridad de 20 unidades.
Los costes calculados por la empresa son los siguientes:
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Hora estándar de mano de obra en jornada regular:1.200 u.m.
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Hora extra de mano de obra: 1.800 u.m.
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Hora ociosa de mano de obra: 1.300 u.m.
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Contratación: 150.000 u.m. / operario
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Despido: 190.000 u.m.
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Subcontratación de una unidad de familia:5.500 u.m.
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Posesión: 300 u.m. / unidad y mes
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Servicio con retraso: 2.500 u.m. / unidad y mes
Otros factores a considerar derivados de la política de la empresa son:
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Existen dos turnos, siendoposible el trabajo simultáneo de 50 operarios.
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La empresa no desea aumentar la plantilla disponible en la actualidad.
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El máximo de horas extras permitidas por convenio es del 10% de las disponiblesen jornada regular
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La empresa está totalmente enfocada al cliente, por lo que no desea realizar ninguna entrega con
retraso.
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Todos los costes se consideran funciones lineales
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La demanda diaria,dentro de cada mes, se considera uniforme y continua.
A) Determinar el Plan Agregado de Producción para el próximo semestre, siguiendo una estrategia de
nivelación de la mano de obra, a partir del Plande necesidades de producción de la plantilla adjunta.
En caso de exceso de capacidad se deberán acumular inventarios y, en caso contrario, las medidas de
ajuste transitorio a utilizar podrán serhoras extras o subcontratación.
Plan Agregado de Producción:
Meses

Enero

Febrero

Marzo

Abril

Mayo

Junio

Plan necesidades producción
Días productivos
Mano de obra (M.O.)
Producción regular
Horas...