Ejemplo productividad
Páginas: 2 (424 palabras)
Publicado: 12 de marzo de 2012
RESUMEN EJECUTIVO DACAL S.A.
La empresa DACAL S.A. es una organización dedicada al cultivo, cosecha y producción de vinos. Para llevar a cabo estas operaciones, se realizan diferentes procesos queimplican el uso de los siguientes insumos o recursos: mano de obra, uvas (materia prima), gastos adicionales. Se presento un informe de desarrollo que refleja los costos de insumo que se generan porcada producto, el precio de venta del vino y el número de botellas vendidas, así como también el porcentaje de NO conformidad. Todo esto por semestre del año 2011.
Con base a los datos el gerenteordena realizar un análisis en el que se piden los índices de productividad del producto por semestre así como también los índices parciales de productividad del producto y el índice de productividadglobal, para así denotar los aspectos débiles y fuertes de la empresa y dirigir esfuerzos para aumentar la productividad.
1. PRODCUTIVIDAD DE CADA SEMESTRE
En la presente tabla, el análisisdesarrollado fue encontrado al sumar todos los gastos de insumos y anidarlos en un llamado Costo Total por semestre, los ingresos fueron el resultado de multiplicar el número de unidades conformes porel precio de venta del producto.
COSTO TOTAL SEM1 ($) = 24500000 = 7500000+10000000+7000000
COSTO TOTAL SEM2 ($) = 24640000 = 5840000+11500000+7300000
INGRESOS SEM1 ($) = 52000 * 7905 =411060000 PRODUCTIVIDAD SEM1 = INGRESOS / COSTOS = 411060000/24500000 =16.77
INGRESOS SEM1 ($) = 52000 * 8575 = 445900000 PRODUCTIVIDAD SEM2 = INGRESOS / COSTOS =445900000/24640000 =18.09
DACAL S.A. presente un mayor índice de productividad para el segundo semestre del año 2011, esto se puede identificar en distintos factores tanto internos como externos. Se redujoporcentaje de mano de obra en el segundo semestre pero se invirtió en un mayor lote cosechado y producido de uvas, a esto se le puede agregar que el índice aumento debido a la alta demanda por las...
La empresa DACAL S.A. es una organización dedicada al cultivo, cosecha y producción de vinos. Para llevar a cabo estas operaciones, se realizan diferentes procesos queimplican el uso de los siguientes insumos o recursos: mano de obra, uvas (materia prima), gastos adicionales. Se presento un informe de desarrollo que refleja los costos de insumo que se generan porcada producto, el precio de venta del vino y el número de botellas vendidas, así como también el porcentaje de NO conformidad. Todo esto por semestre del año 2011.
Con base a los datos el gerenteordena realizar un análisis en el que se piden los índices de productividad del producto por semestre así como también los índices parciales de productividad del producto y el índice de productividadglobal, para así denotar los aspectos débiles y fuertes de la empresa y dirigir esfuerzos para aumentar la productividad.
1. PRODCUTIVIDAD DE CADA SEMESTRE
En la presente tabla, el análisisdesarrollado fue encontrado al sumar todos los gastos de insumos y anidarlos en un llamado Costo Total por semestre, los ingresos fueron el resultado de multiplicar el número de unidades conformes porel precio de venta del producto.
COSTO TOTAL SEM1 ($) = 24500000 = 7500000+10000000+7000000
COSTO TOTAL SEM2 ($) = 24640000 = 5840000+11500000+7300000
INGRESOS SEM1 ($) = 52000 * 7905 =411060000 PRODUCTIVIDAD SEM1 = INGRESOS / COSTOS = 411060000/24500000 =16.77
INGRESOS SEM1 ($) = 52000 * 8575 = 445900000 PRODUCTIVIDAD SEM2 = INGRESOS / COSTOS =445900000/24640000 =18.09
DACAL S.A. presente un mayor índice de productividad para el segundo semestre del año 2011, esto se puede identificar en distintos factores tanto internos como externos. Se redujoporcentaje de mano de obra en el segundo semestre pero se invirtió en un mayor lote cosechado y producido de uvas, a esto se le puede agregar que el índice aumento debido a la alta demanda por las...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.