Ejemplo - Utilización del Tiempo


PROYECTO – HABILIDADES GERENCIALES
MANEJO DEL TIEMPO Y LIDERAZGO
PRIMERA ENTREGA




ESTUDIANTE:

ROCIO DEL PILAR RAMÍREZ - 0921220032


DOCENTE:

JOSE MANUEL ESPITIA




INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRAN COLOMBIANO
ESPECIALIZACION EN GESTION EMPRESARIAL
SAN JUAN DE PASTO
AGOSTODE 2014

CONTENIDO
Pág.

INTRODUCCIÓN 4
1. OBJETIVOS 5
1.1OBJETIVO GENERAL 5
1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 5
2. ANALISIS DE CASO UNO 6

3. ANALISIS DE CASO DOS 13

CONCLUSIONES 15

REFERENCIAS 16



INTRODUCCIÓN

"Para quien no sabe a dónde quiere ir, todos los caminos sirven” proverbio chino…
Una de las habilidades más difíciles de encontrar en las personas, y más en estos últimos tiempos, es la de ser líder. Nos hemos convertido enpersonas que siguen órdenes en todo momento y en todo lugar, hacemos lo que nos dicen, el “jefe”, la tele, la moda, los amigos, la tendencia, etc., y tal vez nadie en muchas ocasiones nos detenemos a analizar por qué de dichas cosas, ya sea porque queremos evitar la fatiga o simplemente por no queremos liderar el cambio. Pero antes debemos empezar a ser líderes de nosotros mismos, a luchar pornuestros ideales y surgir, ya que si no tenemos un objetivo en la vida es muy fácil perdernos y no llegar a ninguna parte, ni mucho menos guiar a los demás en su propia búsqueda. ¡Es hora de empezar a ser líderes!



1. OBJETIVOS

1.1 OBJETIVO GENERAL

Analizar la situación presentada en el caso uno sobre manejo del tiempo y liderazgo y plantear soluciones a la misma basándose en lo aprendidoen el estudio del módulo de Habilidades Gerenciales y en la experiencia personal.

1.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS

Realizar un autoanálisis de cómo podemos manejar nuestro tiempo y ejercer nuestro liderazgo mediante el ejercicio realizado.

Con el apoyo del profesor adquirir nuevos conocimientos sobre la forma de hacer una correcta distribución de nuestro tiempo.

Adquirir competencias parallegar a ser buenos líderes tanto en nuestra vida laboral como personal.




2.ANALISIS CASO UNO


El caso uno nos presenta una lista de actividades que de acuerdo a nuestro análisis personal y criterio debemos organizar dentro de una agenda, dando las razones por las cuales elegimos realizarlas o no y teniendo en cuenta ciertas restricciones.

EMPRESA: Compañía Don Pepito
LINEA:Manufactura de productos para el hogar
CARGO: Gerente de Marca
ACTIVIDAD: Viaje a la ciudad de Barranquilla
DURACION: Un mes
HORA DE SALIDA: 9 p.m.
HORA DE INICIO: 9 a.m.
TIEMPO DISPONIBLE ANTES DEL VIAJE: 12 horas (720 minutos)
PERSONAL DE APOYO: Una secretaria

ACTIVIDAD A REALIZAR
DURACION
HORARIO
ANALISIS
5. Reunión con el Consejo Directivo para tratar últimosdetalles de su visita a la
Costa Norte

(90 minutos)

9:00 a.m. a 10:30 a.m.
Es necesaria y urgente la reunión con el Consejo Directivo ya que se tratarán asuntos pertinentes a la gestión que se realizará en el viaje programado a la ciudad de Barranquilla.
3. Atender la llamada del Gerente General pues está solicitando informes sobre la marca.


(10 minutos)

10:30 a.m. a 10:40 a.m.Se debe atender la llamada del Gerente ya que es importante y urgente puesto que se trata de brindarle al Gerente General información referente a la marca, la cual necesita para tomar decisiones.
4. Reunión con el Gerente de Grupo para evaluar proyectos en proceso.

(60 minutos)
10:40 a.m. a 11:40 a.m.
Se debe asistir ya que la evaluación de estos proyectos en marcha ya que seguramente estainformación servirá para la gestión que se piensa realizar en Barranquilla.
7. Llamar al proveedor "El Hogareño" para darle unos cambios en el diseño del
exhibidor que se está fabricando

(10 minutos)

11:40 a.m a 11:50 a.m.
Es una tarea que compete al cargo y que define la continuidad de un trabajo con un proveedor.
10. Hablarle a su mamá para despedirse.

(10 minutos)
11:50 a.m a...