Ejemplo valoración estrategia para ampliación de mercado

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PANADERIA PAN PA YA
Ampliación del Mercado

Elaborado por: Waleska Barría Cecilia Ramos Diana Galeano Pablo Gubelín Jorge Vásquez

Valdivia, 12 de Octubre de 2010

INTRODUCCIÓN
PANADERIA PANPA YA Quienes somos Una microempresa familiar valdiviana que se dedica a la fabricación y comercialización de productos de panadería y restaurante, cuidando en cada detalle para la preparación y elafán por ampliar la variedad de sus productos, hacen que PAN PA YA quiera establecer una posición competitiva, basada en la variedad, calidad y precio. MISION Ofrecer a nuestros clientes productosalimenticios elaborados con óptima calidad y responsabilidad que satisfagan completamente sus necesidades. VISION Llegar a ser una empresa líder de la fabricación y venta por mostrador de productosalimenticios de panadería y restaurante mediante la constante innovación de productos, procesos y servicios que marquen la pauta y el ritmo del mercado.

DESARROLLO
OBJETIVOS    Conocer cuál es lamejor solución ante un determinado problema o situación. Tener un procedimiento objetivo para determinar cuál es la mejor solución. Concretar una forma de aunar criterios.

IDEAS Y VALORACIÓN: Ante elplanteamiento de un problema, en nuestro caso dar a conocer La panadería Pan pa ya, surgió la siguiente lluvia de ideas con sus respectivas valoraciones:

LLUVIA DE IDEAS Difusión radial Precios deinauguración Volantes show inauguración Degustaciones difusión diario Página web difusión en internet Ampliación del mercado publicidad callejera ventas a domicilio ventas por internet productoinnovador bicicletas publicitarias globos publicitarios motos publicitarias letrero luminoso Atención 365 días megáfono pan sin sal slogan estudio de mercado pan en vivo

j 3 4 4 4 4 3 4 4 5 3 2 2 4 4 22 4 2 3 2 4 4 4

w 2 3 4 3 4 4 5 4 5 3 2 2 5 4 1 1 4 3 3 4 2 4 4

d 2 4 4 3 4 4 5 4 5 2 3 2 4 4 1 2 4 3 3 4 3 4 4

MEJORES VALORACION FINAL VALORADAS

SOLUCIONES A LA MEJOR VALORADA precios...
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