EJEMPLOS DE EMPRESAS FAMILIARES PERUANA1
Páginas: 6 (1457 palabras)
Publicado: 2 de septiembre de 2015
EJEMPLOS DE EMPRESAS FAMILIARES PERUANAS
1. CORPORACION LINDLEY
“No sólo somos una empresa familiar sino una familia empresarial”, señala Johnny Lindley, presidente ejecutivo de Corporación Lindley.
“El éxito de nuestra marca sobre Coca Cola, se explica por la conexión que logramos con los elementos de peruanidad. Esto se reflejaba no sólo en la publicidad, sino en todos nuestroseventos. Incluso a la familia y a la empresa se le conoció siempre como Inca Kola, no como Corporacion Lindley ni Embotelladora Lindley ni como Jose R. Lindley e hijos, que era el nombre que teníamos antes”, explica el ejecutivo.
“Hubo un momento en el que se trató de mantener a todos los familiares dentro de la compañía. Si había necesidad de puestos de trabajo, siempre había sitio para unfamiliar”, admite Lindley.
Esto tuvo que dar paso a la meritocracia y a la búsqueda de talentos externos, lo que significó un desafío y elevó la competencia dentro del entorno familiar.
La importancia de mantener una buena reputación, de adherirse a los valores familiares y el darle la importancia debida a todos los trabajadores, son otros aspectos vitales que Lindley destaca para el éxito de las empresasfamiliares.
Fuente: Diario la gestión Viernes, 01 de mayo del 2015
2. GRUPO AJE
La región peruana de Ayacucho fue devastada durante el conflicto con el grupo guerrillero Sendero Luminoso, provocando la salida de los principales proveedores de bebidas. Fue en ese contexto que él y su esposa Mirtha Jeri, junto con sus hijos Jorge, Ángel, Álvaro, Vicky, Arturo y Carlos decidieronreunir sus ahorros para lograr un crédito de 30.000 dólares. Este dinero sirvió para comprar maquinaria e insumos con lo cual fabricarían su producto emblemático: Kola Real.
La primera máquina que adquirieron fue llamada “El Atahualpa”, que se encuentra en una de sus numerosas plantas en Perú. Cabe señalar, no obstante, que hubo ciertos factores que permitieron el despegue de este grupo familiar,entre las que me permito destacar el aislamiento comercial que tuvo el sur del Perú, los cupos que imponían los terroristas a todo aquel que deseaba movilizarse por esas tierras y la formación profesional de los hermanos Añaños (en su mayoría ingenieros).
Fue entonces cuando la familia Añaños comenzó a producir bebidas gaseosas bajo la marca "Kola Real" a partir de una bebida con sabor a naranja.Centraron su actividad en la venta de bebidas a los segmentos de la población no atendida por las marcas líderes en ese momento, que se centraban sólo en los consumidores con mayor poder adquisitivo. La elección de AJE de ofrecer productos de alta calidad a las personas con recursos limitados fue clave para su éxito.
Fuente: Perú Académico Por Renatto Real Politik 28/08/2009
3.SUPERMERCADOS WONG
De tienda de la esquina a cadena de supermercados.
Erasmo Wong padre fundó una pequeña bodega en un barrio residencial de Lima en 1942. Desde entonces Don Erasmo y su esposa Angela se dedicaron a hacer de su tienda una de las mejores bodegas de Lima. Los hijos, desde muy pequeños apoyaban en el negocio familiar, y fueron ellos años después, en 1983 con el liderazgo de Erasmo, elmayor de los hermanos, los que fundan la primera tienda de la que es en la actualidad la cadena líder del país en supermercados.
Hoy la cadena cuenta con 32 tiendas que operan bajo las marcas:" Wong " (12 supermercados), "Metro" (8 supermercados y 10 hipermercados), "Eco" (1 almacen) y "American Outlet" (2 tiendas).
Este crecimiento fue marcado por una tendencia a la que muchos denominaron "el ircontra la corriente", debido a las innovaciones que introducían en el sector, así por ejemplo, cuando los demás hacían lo contrario, Wong manejaba bajos inventarios, se orientaba hacia el servicio cuando todos se concentraban en los costos, triplicaron las referencias de productos de un promedio de 8,000 items a 30,000 en cada tienda, personalizaron el servicio cuando imperaba el concepto del...
1. CORPORACION LINDLEY
“No sólo somos una empresa familiar sino una familia empresarial”, señala Johnny Lindley, presidente ejecutivo de Corporación Lindley.
“El éxito de nuestra marca sobre Coca Cola, se explica por la conexión que logramos con los elementos de peruanidad. Esto se reflejaba no sólo en la publicidad, sino en todos nuestroseventos. Incluso a la familia y a la empresa se le conoció siempre como Inca Kola, no como Corporacion Lindley ni Embotelladora Lindley ni como Jose R. Lindley e hijos, que era el nombre que teníamos antes”, explica el ejecutivo.
“Hubo un momento en el que se trató de mantener a todos los familiares dentro de la compañía. Si había necesidad de puestos de trabajo, siempre había sitio para unfamiliar”, admite Lindley.
Esto tuvo que dar paso a la meritocracia y a la búsqueda de talentos externos, lo que significó un desafío y elevó la competencia dentro del entorno familiar.
La importancia de mantener una buena reputación, de adherirse a los valores familiares y el darle la importancia debida a todos los trabajadores, son otros aspectos vitales que Lindley destaca para el éxito de las empresasfamiliares.
Fuente: Diario la gestión Viernes, 01 de mayo del 2015
2. GRUPO AJE
La región peruana de Ayacucho fue devastada durante el conflicto con el grupo guerrillero Sendero Luminoso, provocando la salida de los principales proveedores de bebidas. Fue en ese contexto que él y su esposa Mirtha Jeri, junto con sus hijos Jorge, Ángel, Álvaro, Vicky, Arturo y Carlos decidieronreunir sus ahorros para lograr un crédito de 30.000 dólares. Este dinero sirvió para comprar maquinaria e insumos con lo cual fabricarían su producto emblemático: Kola Real.
La primera máquina que adquirieron fue llamada “El Atahualpa”, que se encuentra en una de sus numerosas plantas en Perú. Cabe señalar, no obstante, que hubo ciertos factores que permitieron el despegue de este grupo familiar,entre las que me permito destacar el aislamiento comercial que tuvo el sur del Perú, los cupos que imponían los terroristas a todo aquel que deseaba movilizarse por esas tierras y la formación profesional de los hermanos Añaños (en su mayoría ingenieros).
Fue entonces cuando la familia Añaños comenzó a producir bebidas gaseosas bajo la marca "Kola Real" a partir de una bebida con sabor a naranja.Centraron su actividad en la venta de bebidas a los segmentos de la población no atendida por las marcas líderes en ese momento, que se centraban sólo en los consumidores con mayor poder adquisitivo. La elección de AJE de ofrecer productos de alta calidad a las personas con recursos limitados fue clave para su éxito.
Fuente: Perú Académico Por Renatto Real Politik 28/08/2009
3.SUPERMERCADOS WONG
De tienda de la esquina a cadena de supermercados.
Erasmo Wong padre fundó una pequeña bodega en un barrio residencial de Lima en 1942. Desde entonces Don Erasmo y su esposa Angela se dedicaron a hacer de su tienda una de las mejores bodegas de Lima. Los hijos, desde muy pequeños apoyaban en el negocio familiar, y fueron ellos años después, en 1983 con el liderazgo de Erasmo, elmayor de los hermanos, los que fundan la primera tienda de la que es en la actualidad la cadena líder del país en supermercados.
Hoy la cadena cuenta con 32 tiendas que operan bajo las marcas:" Wong " (12 supermercados), "Metro" (8 supermercados y 10 hipermercados), "Eco" (1 almacen) y "American Outlet" (2 tiendas).
Este crecimiento fue marcado por una tendencia a la que muchos denominaron "el ircontra la corriente", debido a las innovaciones que introducían en el sector, así por ejemplo, cuando los demás hacían lo contrario, Wong manejaba bajos inventarios, se orientaba hacia el servicio cuando todos se concentraban en los costos, triplicaron las referencias de productos de un promedio de 8,000 items a 30,000 en cada tienda, personalizaron el servicio cuando imperaba el concepto del...
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