Ejercicio teorico practico de admon ii

EJERCICIO TEORICO PRÁCTICO

1. Defina que es administración Financiera: Es la determinación, análisis, formulación, ejecución y evaluación de acciones que permitirían que una organización logresus objetivos. La formulación de estrategias incluye: establecer la fundamentación estratégica corporativa el análisis organizacional así como el análisis ambiental de la empresa, todo necesario para ladecisión, ejecución y evaluación de alternativas de desarrollo.
2. Que preguntas deben contestar los objetivos: ¿Qué se quiere lograr?, ¿Cuándo se debe lograr? Y ¿Cómo se sabría si se ha logrado?3. Para que se debe aplicar la administración estratégica: para reducir la incertidumbre, definir el rumbo de las cosas, plantear la posición con respecto a otras instituciones similares, establecerobjetivos claros que constituyan la base para el desarrollo de las actividades con propiedad.
4. Cuáles son las características de la administración estratégica:
• está enfocada en el largo plazo
•es aplicable a todas las áreas de la institución (mercadeo, finanzas, operaciones, recursos humanos, etc.) y se aplica a todas ellas en conjunto y de manera coordinada
• sirve de base para eldesarrollo de todos los planes operativos (corto plazo) y todo el planteamiento táctico de la organización.
5. Mencione que es el tablero de comando: es una tabla en donde podemos encontrar objetivos,KPI`s, metas, inductor, proyectos.
6. Definan que es el pensamiento estratégico: es la coordinación de mentes creativas dentro de una perspectiva común que le permita a un negocio avanzar hacia el futurosatisfactoriamente para todos.
7. Mencione los elementos que incluyen el funcionamiento estratégico: compromisos, decisiones y actividades para alcanzar la competitividad.
8. Mencione cuales sonlos niveles involucrados en la evaluación e estrategias: corporativo, divisional y funcional
9. Que es estrategia: es la creación de una única y valorada creación que incluye distintos grupos de...