Ejercicios De Liderazgo Personal

CUADERNO DE EJERCICIOS
CURSO “A”
“HERRAMIENTAS CONCEPTUALES Y PRÁCTICAS
PARA LOS ACTORES SICIALES ACTUALES A
NIVEL LOCAL”
CAPACITACIÓN SOCIEDAD CIVIL
2003
INDICE
I. Escala de potencial del liderazgo
II. Diferencias entre buenos dirigentes sociales y dirigentes sociales que además
sean buenos líderes
III. Compromiso con el liderazgo
IV. Escala de evaluación del dirigentesocial/liderazgo
V. Reste importancia al poder de su cargo
VI. Use el poder de su conocimiento
VII. Visión en acción
VIII. Cómo desarrollar sus habilidades para tomar decisiones
IX. Escala de evaluación del dirigente social/liderazgo
X. El Líder que soy.
XI. Movimientos paradigmas en los estilos de liderazgo.
XII. Mide tu actitud.
XIII. Control del Entorno
XIV. ¿Cómo aprovechar las herramientas?
XV.Resultados
I. ESCALA DE POTENCIAL DE LIDERAZGO
Si espera ser dirigente social, o ya ocupa una posición de dirigente, quizá se pregunte si
posee o no potencial para guiar a lo demás. Este ejercicio está diseñado para ayudarle a
llegar a esta decisión. Lea las oraciones a la derecha e izquierda de la escala y después
encierre en un círculo el número que mejor indique su posición. Casi toda lagente se
encuentra en un lugar intermedio entre ambos extremos.
ALTO BAJO
Puedo ser un ciudadano
excelente y tener tiempo
para ser líder
10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 Me satisface ser un buen
ciudadano
Soy un visionario.
Me gusta hacer planes a
largo plazo.
10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 Ir pasando cada día es mi
meta
Disfruto al correr riesgos.
Son un reto para mí
10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 Evito lo retossiempre que
puedo
Para mí, es un desafío
ejercer influencia a los
demás
10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 No me gusta tener que
influir a los demás
Me gusta la comunicación
y tengo el potencial para
destacar.
10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 Mis habilidades de
comunicación son
apropiadas
Deseo convertirme en gran
líder
10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 Me siento bien siendo un
seguidor.
Me gusta tomar decisionesdifíciles.
10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 Las decisiones pueden ser
frustrantes y
atemorizantes.
Busco nuevas
responsabilidades y las
recibo con agrado.
10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 Evito asumir más
responsabilidades
Puedo manejar la presión
de estar en el centro de la
atención.
10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 La presión no es para mí
Creo tener la personalidad
para ser un gran líder
10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 Lo siento,no soy del tipo
líder.
TOTAL
II. DIFERENCIAS ENTRE BUENOS DIRIGENTES
SOCIALES Y DIRIGENTES SOCIALES QUE
ADEMÁS SEAN BUENOS LÍDERES
Explicar las diferencias entre los dirigentes sociales y los líderes puede ser una tarea difícil
y, al darnos cuenta de ello, hemos elaborado algunas declaraciones que pueden ayudarle a
distinguir sus propias dimensiones de liderzazo. Marque con una en el cuadroapropiado dependiendo de si está o no de a acuerdo con ellos.
ESTOY DE
ACUERDO
NO ESTOY DE
ACUERDO
Un buen dirigente social se conforma con seguir las
directivas de arriba. Un dirigente social líder es más apta
para pensar en el futuro y anticipar las necesidades,
problemas y soluciones ante de que se le diga que debe
entrar en acción
Un buen dirigente social está dispuesto a aceptarresponsabilidades. Un dirigente social líder las busca.
Un buen dirigente social aceptará riesgos moderados (y
cuando el viento está a su favor). Un dirigente social líder
acepta riesgos mayores cuando tiene el potencial para
lograr grandes resultados y se compromete a seguir un plan
de acción con mayor determinación.
Un dirigente social tienen más “espíritu social” que un
simple dirigente.Un dirigente social tiene más aptitudes para aceptar tareas
cómodas mientras que el líder los ve como seguidores o
miembros de un equipo.
Una diferencia básica entre los dirigentes sociales y los
líderes es la actitud. Muchos dirigentes sociales se
conforman con fijar metas modestas, apaciguar a los
además, esforzarse por lograr un ambiente agradable de
trabajo y usar su autoridad con...