El acoso laboral

El acoso laboral o acoso moral en el trabajo, conocido frecuentemente a través del término inglés mobbing del verbo ingles to mob ("asediar, acosar, acorralar en grupo" ). es tanto la acción de un hostigador u hostigadores que producen miedo, terror, desprecio o desánimo en el trabajador afectado hacia su trabajo, como el efecto o la enfermedad que produce en el trabajador. Esta persona o grupode personas reciben una violencia psicológica injustificada a través de actos negativos y hostiles dentro o fuera del trabajo por parte de grupos sociales externos, de sus compañeros (entre iguales) o de sus superiores (en sentido vertical descendente, también llamado bossing, del inglés boss, jefe).
El 58% los jefes, el 29% varias personas y el jefe, el 12% Compañeros del mismo nivel
Dichaviolencia psicológica se produce durante un tiempo prolongado, a lo largo de semanas, meses e incluso años, y a la misma en ocasiones se añaden "accidentes fortuitos" y hasta agresiones físicas, en los casos más graves.
Lo que se pretende con este hostigamiento, intimidación o perturbación (o normalmente la mezcla de todas ellas) es el abandono del trabajo por parte de la víctima —o víctimas—, lacual es considerada por sus agresores como una molestia o amenaza para sus intereses personales
El científico sueco Heinz Leymann investigó el fenómeno en la década de los años 80, y utilizó por primera vez el término mobbing para referirse al problema. Heinz Leymann en el año 1986 describió en un libro, las consecuencias del mobbing
Otro autor destacado en el estudio del acoso moral y delmobbing es el español Iñaki Piñuel y Zabala.
La incidencia poblacional del acoso laboral se calcula que se encuentra entre el 10 y el 15 % del total de los trabajadores en activo.
El acoso laboral, al producirse, siempre debe ser comprobable. A pesar de que puede llegar a utilizar tácticas muy sutiles y que las conductas de acoso llegan a tener un carácter clandestino, por no dejar excesivas huellasexternas, ni contar con testigos dispuestos a revelar lo que han presenciado.
A pesar de que son habitualmente negados por quienes los practican, se pueden establecer o acreditar externamente por testigos, registros, grabaciones o documentos.




Características del mobbing
Según el profesor Iñaki Piñuel y Zabala son estrategias habituales en el acoso laboral las siguientes:
Gritar,avasallar o insultar a la víctima cuando está sola o en presencia de otras personas.
Asignarle objetivos o proyectos con plazos que se saben inalcanzables o imposibles de cumplir, y tareas que son manifiestamente inacabables en ese tiempo.
Sobrecargar a la víctima con mucho trabajo.
Amenazar de manera continuada a la víctima o coaccionarla.
Quitarle áreas de responsabilidad clave, ofreciéndole acambio tareas rutinarias, sin interés o incluso ningún trabajo que realizar («hasta que se aburra y se vaya»).
Modificar sin decir nada al trabajador las atribuciones o responsabilidades de su puesto de trabajo.
Tratarle de una manera diferente o discriminatoria, usar medidas exclusivas contra él, ante otros compañeros o jefes (excluirle, discriminarle)
Ignorarle (hacerle el vacío) o excluirle,hablando sólo a una tercera persona presente, simulando su no existencia («ninguneándolo») o su no presencia física en la oficina, o en las reuniones a las que asiste («como si fuese invisible»).
Retener información crucial para su trabajo o manipularla para inducirle a error en su desempeño laboral, y acusarle después de negligencia o faltas profesionales.
Extender por la empresa u organizaciónrumores maliciosos o calumniosos que menoscaban su reputación, su imagen o su profesionalidad.
Infravalorar o no valorar en absoluto el esfuerzo realizado por la víctima
Bloquear el desarrollo o la carrera profesional, limitando retrasando o entorpeciendo el acceso a promociones, cursos o seminarios de capacitación.
Ignorar los éxitos profesionales o atribuirlos maliciosamente a otras...