El Adiestramiento

Análisis
El adiestramiento es la acción destinada a desarrollar habilidades y destrezas del colaborador, con el propósito de incrementar la eficiencia en su puesto de trabajo, preponderantementefísico, desde este punto de vista se imparte a colaboradores operativos u obreros para el uso de maquinas y equipos. 
En un caso extremo, el adiestramiento consiste en sólo unas pocas horas o minutosde enseñanza por el jefe inmediato que se limita a darle a los colaboradores un bosquejo esquematizado de cómo debe operar en su puesto de trabajo (por ejemplo operar una máquina). En el lado opuestohallamos el adiestramiento consistente en cursos formales destinados a crear especialistas calificados en el transcurso de unos años, ninguna organización puede alcanzar el éxito sin cierto grado decompromiso y esfuerzo de sus miembros, sobre todo en un mundo como el de hoy donde los retos de competitividad, intensificados por la globalización de los mercados, obligan a las empresas einstituciones a aprovechar en mayor grado la iniciativa y creatividad de sus colaboradores. La administración de Recursos Humanos tiene como una de sus tareas proporcionar la capacitación humana, requerida porlas necesidades de los puestos o de la organización, aunque la capacitación auxilia a los miembros de la organización a desempeñar su trabajo actual, sus beneficios pueden prolongarse a toda su vidalaboral y pueden auxiliar en el desarrollo de esa persona para cumplir futuras responsabilidades.
No se debe olvidar que las Empresas u Organizaciones dependen para su funcionamiento, evolución ylogros de objetivos, primordialmente del elemento humano o capital intelectual con que cuenta, por ello debe poner toda su atención en los requerimientos de sus necesidades de desarrollo personal.

ElAdiestramiento y desarrollo de los trabajadores.
Hasta un pasado reciente, el interés por la calidad había sido enfocado hacia el aspecto técnico de los productos y servicios. La nueva toma de...