el amor

El panorama de las grandes firmas de auditoría era muy distinto al actual para la década de los 80. En ese momento las grandes firmas, se companion de ocho compañías, Arthur Anderson, Arthur Young & Co., Coopers & Lybrand, Ernst & Whinney, Deloitte Haskins & Sells, Peat Marwick Mitchell, Price Waterhouse y Touche Ross. Desde el año 1987 en adelante ocurrieron varios sucesos que llevaron a lasocho principales firmas a una reducción de hasta la mitad de ellas, conocidas como las Grandes Cuatro” o “Big Four”, tal cual se conocen hoy día. Las primeras dos firmas en intentar unirse fueron Price Waterhouse y Deloitte Haskins & Sells, para el 1984, pero nunca se materializo el acuerdo. Luego de este fallido intento otras firmas comenzaron a unirse. La primera gran fusión de firmas fue entrePeat Marwick Mitchell y KMG Group, aunque esta última no era reconocida como una de las “Big Four”, la unión de ambas compañías conocida como KPM” es una de las firmas que ha sobrevivido hasta la actualidad. Después surgieron; Ernst & Whinney y Arthur Young se combinaron para formar Ernst & Young; Deloitte Haskins & Sells se unió con Touche Ross para crear Deloitte & Touche Tohmatsu; PriceWaterhouse se fusionó con Coopers & Lybrand para formar PricewaterhouseCoopers.
Según Commentary on the Challenge of the Mergers, hay varias razones por las cuales las grandes firmas se comenzaron a unir. Algunas de estas razones son extremadamente genéricas al punto que aplican a cualquier tipo de industria como por ejemplo asociación, variación y economías de escala. Además se destaca en este artículoque las firmas de auditoría tenían como práctica el absorber firmas más pequeñas para expandirse, por lo que el unificar una firma con otra no era nada nuevo, lo nuevo era la magnitud de estas grandes fusiones. Quizás la razón principal de estas uniones era la globalización de los mercados, Deloitte y Touche Ross admitieron esto al igual que Arthur Anderson y Price Waterhouse cuando estos planeabanunirse, aunque fue otra de las uniones que nunca se materializo. Estas uniones fueron entre firmas americanas y europeas lo que refleja la necesidad de buscar alternativas a razón de los cambios de la economía mundial. Para las grandes firmas fue difícil llegar a pertenecer a este grupo destacado de “Big”, pero a Arthur Anderson este prestigio no duró lo esperado, como consecuencia de un problemaético con la compañía Enron y como resultado esta firma se fue a quiebra.
En tiempos pasados a Estados Unidos se le veia como el mejor modelo de prácticas de contabilidad a seguir. No obstante, a principios del siglo 21 salieron a la luz pública una gran cantidad de escándalos financieros. El primero escándalo dado a luz pública fue el de Enron, mayor comercializadora de energía a nivelmundial, el cual se caracterizo por la manipulación de información y el encubrimiento de datos.
Enron, empresa americana en Su sede en Houston , Texa fue creada en 1985 como un junte de las empresas Houston Natural Gas e InterNorth. La fusión fue dirigida por Kenneth Lay, presidente de Houston Natural Gas, esta empresa empleaba cerca de 21,000 personas en más de 40 países. Originalmente se dedicó a latransmisión y distribución de electricidad y gas a través de los Estados Unidos, y al desarrollo, construcción y operación de plantas de energía por todo el mundo. Antes de la quiebra esta estaba valorada en la bolsa de valores, cerca de los ochenta mil millones de dólares. Gracias a la alta demanda de productos financieros derivados para desarrollar el mercado energético, la firma ofrecíasuministro y garantizaba precios económicamente viables para múltiples entidades. Enron creció exponencialmente en su área original y en el transcurso del tiempo desarrolló nuevos mercados en el área de las comunicaciones, manejo de riesgos y seguros en general. Se conoció como un "banco de energía" que suministraba cantidades garantizadas a precios fijos en el largo plazo. Fue pionera en la compra y...