El aprendizaje

El aprendizaje es una habilidad en sí misma.

Tenemos que ser bueno en ello , ya que las herramientas que utilizamos para hacer nuestros trabajos están cambiando todos los años .

En un reciente hilo Quora , usuarios responde a la pregunta: ¿Qué estrategias de aprendizaje hace la gente que se " aprenden rápido " siguen ? Hemos esbozado algunas de las mejores ideas para para optimizar elproceso de aprendizaje , junto con lo último en investigación de la productividad, a continuación.

Para entender un problema, pregunte " por qué" cinco veces.

En "The Lean Startup ", el autor Eric Ries ofrece la técnica de " Cinco por qués " para llegar a la raíz de un problema. La idea es llegar a la causa subyacente de un problema superficial - que , más a menudo que no, es más humano que unerror técnico .


Para ver el quíntuple por qué la estrategia en acción, echemos un vistazo a su ejemplo hipotético de inicio :

1 . Una nueva versión desactivado una característica para los clientes. ¿Por qué? Debido a que un determinado servidor falló.

2 . ¿Por qué fracasó el servidor? Debido a que un subsistema oscura se utilizó en el camino equivocado.

3 . ¿Por qué se utiliza en elcamino equivocado ? El ingeniero que usa no sabía cómo usarlo correctamente.

4 . ¿Por qué no lo sabía? Porque nunca fue entrenado .

5 . ¿Por qué no se entrenó ? Debido a que su manager no cree en la formación de nuevos ingenieros , porque él y su equipo están " demasiado ocupados ".

Al empujar la investigación en cinco ocasiones, Ries dice que podemos ver como una "falla puramente técnicase revela rápidamente a ser un problema de gestión muy humano. "

Mantenga una actitud positiva.

Preocuparse de que no vas a ser capaz de aprender algo es una mala inversión de su energía mental , dice el profesor de Harvard Business School Alison Wood Brooks.

"La ansiedad le impide explorar soluciones reales y patrones de pensamiento reales que se van a plantear soluciones ", dice ella .Pero cuando te sientes bien acerca de lo que podría pasar , te metes en una mentalidad orientada hacia la oportunidad . " Así que usted piensa en todas las cosas buenas que pueden suceder . Usted tiene mayor probabilidad de tomar decisiones y realizar acciones que harán que ese mundo es probable que se produzca. "

No se limite a aprender acerca de él ; practicarlo.

" No se puede aprender degolf de un libro. Usted necesita un palo en un baile ", dice el usuario Quora Mark Harrison , director de tecnología de la compañía británica financiera FundingKnight . " No se puede aprender Ruby on Rails de un libro - que necesita para armar un sitio. "

Encuentre a un experto , y luego preguntarles sobre su experiencia.

Si usted está tratando de aprender un tema , hable con un experto quepueda explicarlo. Cómpralos almuerzo , y preguntarles todo acerca de su oficio. Tim Ferriss , autor de " La semana laboral de 4 horas ", es un maestro de esto. Cada vez que él está tratando de aprender un deporte , va a buscar a la medallista de plata más cercana, los arreglos para una entrevista, y luego asarlos en la técnica .

Consiga un compañero de rendición de cuentas.

Encontrar a otrapersona que está tratando de construir la misma habilidad que usted - ya sea la escalada en roca , el violonchelo o la cocina francesa - y experimentar el proceso de aprendizaje con ellos. Establecer un horario regular para comprobar en su evolución , ya sea en persona oa través de Skype , Harrison recomienda .

Cuando usted no entiende , dígalo.

Otro consejo de Harrison : Cuando usted noentiende algo en una reunión, seguir adelante y poner la mano y pedirle : "Lo siento , ¿puedes explicar por qué? " La gente tonta pensará que es tonto , él dice, pero la gente inteligente admirarán la curiosidad .

Como Mortimer Adler asesora en " Cómo leer un libro , " el aprendizaje es en gran medida una cuestión de ser consciente de cuando estás en apuros, y luego el seguimiento de que la...