El arte de conducir
Páginas: 4 (994 palabras)
Publicado: 2 de febrero de 2010
INTRODUCCION
Desarrollaremos el tema el arte de conducir, saber de que forma se puede persuadir a una persona para que realice lo que el jefe quiere que realice, también se determinara la forma decómo de tiene el poder, es decir quien lo otorga y quien lo recibe, también sabremos como la forma de ver si alguien puede dirigir a su grupo de trabajo si es de forma correcta o no.
EL ARTE DECONDUCIR
Cuanto menos se note el accionar de alguien, tanto mejor, si un jefe, dirigente, gerente, presidente, se hace notar cuando está mandando, algo en la organización no está funcionandoadecuadamente.
Algunos definen el poder como la capacidad para hacer lo que uno quiere. A partir de que el hombre es un ser social, hacer lo que uno quiere, a menudo, involucra a otras personas.
Eldiccionario define autoridad como el poder que tiene una persona sobre otra que le está subordinada. Es así como los conceptos de poder y autoridad están entremezclados y ligados.
El hecho de pertenecer auna empresa, cualquiera sea la posición que uno ocupe, significa que renunciamos a algún control sobre nuestro trabajo. Esta premisa no es reconocida y aceptada de igual forma por todos.
En elcontexto de la dirección del trabajo dentro de las organizaciones, vamos a desarrollar algunos conceptos vinculados al poder y sus trampas y algunos conceptos sobre el ejercicio de la autoridad.¿Quien tiene el poder?.
Gregory Bateson, decía que el poder era una situación relacional. Alguien tiene poder si hay otro que lo otorga. Entonces quien tiene el poder, el que lo otorga o el que lorecibe. Por consiguiente no se puede tener un simple, control unilateral del poder, siempre dependeremos de alguien para tomar decisiones.
EL PODER
Etimológicamente poder proviene de una vozindoeuropea, poti, quiere decir "jefe de familia o de clan" que deambulaban en los tiempos de las cavernas. Entonces, lo primero que hubo fue el mando absoluto del "jefe". De él nació incluso el genérico...
Desarrollaremos el tema el arte de conducir, saber de que forma se puede persuadir a una persona para que realice lo que el jefe quiere que realice, también se determinara la forma decómo de tiene el poder, es decir quien lo otorga y quien lo recibe, también sabremos como la forma de ver si alguien puede dirigir a su grupo de trabajo si es de forma correcta o no.
EL ARTE DECONDUCIR
Cuanto menos se note el accionar de alguien, tanto mejor, si un jefe, dirigente, gerente, presidente, se hace notar cuando está mandando, algo en la organización no está funcionandoadecuadamente.
Algunos definen el poder como la capacidad para hacer lo que uno quiere. A partir de que el hombre es un ser social, hacer lo que uno quiere, a menudo, involucra a otras personas.
Eldiccionario define autoridad como el poder que tiene una persona sobre otra que le está subordinada. Es así como los conceptos de poder y autoridad están entremezclados y ligados.
El hecho de pertenecer auna empresa, cualquiera sea la posición que uno ocupe, significa que renunciamos a algún control sobre nuestro trabajo. Esta premisa no es reconocida y aceptada de igual forma por todos.
En elcontexto de la dirección del trabajo dentro de las organizaciones, vamos a desarrollar algunos conceptos vinculados al poder y sus trampas y algunos conceptos sobre el ejercicio de la autoridad.¿Quien tiene el poder?.
Gregory Bateson, decía que el poder era una situación relacional. Alguien tiene poder si hay otro que lo otorga. Entonces quien tiene el poder, el que lo otorga o el que lorecibe. Por consiguiente no se puede tener un simple, control unilateral del poder, siempre dependeremos de alguien para tomar decisiones.
EL PODER
Etimológicamente poder proviene de una vozindoeuropea, poti, quiere decir "jefe de familia o de clan" que deambulaban en los tiempos de las cavernas. Entonces, lo primero que hubo fue el mando absoluto del "jefe". De él nació incluso el genérico...
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