El arte de la guerra

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REPORTE DE LECTURA “EL ARTE DE LA GUERRA”

Escrito por el guerrero filosofo Sun Tzu, probablemente en el año 500 antes de nuestra era; dicha obra trata de un tema muy diferente a lo habitual, en el te muestra las diferentes técnicas, estrategias y la confrontación para ser victoriosos en la guerra, el autor es poco minucioso utiliza una jerga no especializada dándonos la facilidad decompresión, ordenado de tal manera que nos abre las puertas desde el “inicio” y “final” de una guerra, utiliza tercera persona, es decir, en ningún momento se relaciona él o al lector, una guía bien planteada para la supervivencia, es decir la vida o la muerte.

Estamos conscientes que en una guerra se hace para morir o seguir sobreviviendo ¿a que tema podemos adoptar una comparación en nuestra vidadiaria?..., las estrategias están planeadas de una manera minuciosa para que no exista ningún problema y así tener ventaja sobre nuestro enemigo al compararla con la vida diaria aparece el mercado, las organizaciones, las instituciones; es decir, un grupo de personas organizadas con un solo fin mantenerse de pie ante sus competidores para alcanzar un máximo en las ventas , promoción o cualquier giroo actividad que realicen ; planear, organizar, controlar, dirigir, analizar todas estas actividades conllevadas a la administración de dichas estrategias que utilizan los grupos, empresas u organizaciones .

Para tener un optimo rendimiento de nuestras tropas deberán “conocer quien es la autoridad política que tiene en sus manos el camino y cuales son las cualidades de cada uno de losgenerales; saber cual es el mejor clima y el terreno optimo; investigar quien cuenta con la disciplina mas eficaz o quien tiene las tropas mejor equipadas y numerosas; conocer a los oficiales y soldados de mayor experiencia e indagar quien ha establecido el mejor sistema de retribuciones e indagar quien ha establecido el mejor sistema de retribuciones y castigos. Cuando se tiene esta información esevidente saber quien lograra el éxito para convertirse en el vencedor” este párrafo nos muestra claramente una administración para tener un optimo rendimiento de nuestro grupo necesitamos elegir como primer paso debemos elegir un líder que sea sabio, equitativo, humanitario, que tenga coraje y severidad para realizar una administración de calidad; siendo su responsabilidad la elección del personal mascapacitado con experiencia o que tengan las cualidades especificas necesarias para realizar dicha actividad; saber quien colabora es importante para la organización, jerarquización y división del trabajo teniendo en cuenta la flexibilidad de dicha organización en caso de una situación de riesgo o bien una desventaja ante el enemigo, es decir nuestro competidor.

Tener clara la convicción de ganaren una organización es esencial para la supervivencia del grupo una de las situaciones que tenemos que tener siempre en cuenta son las acciones de nuestro enemigo, ¿que hace? ¿Cual es la actitud que toma ante cualquier situación? ¿Cuales son sus estrategias? para así tener un as entre las mangas o planear una contrapartida antes de ejecutarla; el párrafo “cuando el adversario se encuentre en unaposición mejor que la tuya, mérmalo; cuando esté bien alimentado, hazlo pasar hambre; cuando esté descansado, oblígalo a entrar en acción”; es decir, tener la cualidad de iniciativa es la mejor estrategia que podamos tener, ya que cuando el competidor este iniciando un “combate” nosotros tengamos una contrapartida eficaz para ganar, teniendo en cuenta alternativas a la estrategia ya iniciada,siendo estas flexibles para adaptarse a cualquier situación, las características esenciales que deben tener las alternativas son ser innovadoras y arriesgadas. La empresas ganadoras o victoriosas a diferencia con las demás ha sido saber adelantarse y proponer una lucha a las que las demás se han incorporado tarde dándose una ventaja.
Una de las cosas más importante para cualquier empresa,...
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