El arte de la guerra

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CAPÍTULO 1

ENSAYO SOBRE “LA EVALUACIÓN”

EL CAPÍTULO UNO, QUE TRATA SOBRE LA EVALUACIÓN EN EL TEMA DEL ARTE DE LA GUERRA, EN MI OPINIÓN PODRIA COMPARARSE CON LA DEFINICIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN, YA QUE NOS HABLA DE LA VITAL IMPORTACIA QUE TIENE PARA PODERSE SOBRELLEVAR EN EL ÉXITO O EL FRACASO COMPARANDOLO CON UNA EMPRESA YA QUE SE REQUIERE DE LOS ESFUERSOS DE LOS MIEMBROS DE ESTA PARAPODER SALIR ADELANTE, ADEMÁS DE QUE EN LA DEFINICION DE ADMINISTRACION SOBRESALEN LOS CINCO TÉRMINOS DE LA DEFINICIÓN Y EN EL TEMA TAMBIÉN MENCIONA CINCO FACTORES QUE SON : LA DOCTRINA NOS DICE QUE EL PUEBLO DEBE DE ESTAR EN ARMONÍA CON SU GOBERNANTE Y DENTRO DE LA ADNIMISTRACIÓN YO LO COMPARO CON ORGANIZAR YA QUE ESTÁ DEBE ESTAR BIEN EQUILIBRADA Y EN ARMONÍA PARA PODERSE LLEVAR ACABO,EN CAMBIO CONEL TIEMPO LO COMPARO CON LA PALABRA INTEGRAR YA QUE LOS MIEMBROS DEBEN ESTAR EN FORMA Y BIEN CAPACITADOS
CON LAS PERSONAS MAS APTAS, EL TERRENO CON PLANIFICAR POQUE IMPLICA LA PLANEACIÓN DE LUGAR, LAS ESTRATEGIAS Y LAS POSIBILIDADES DE SOBRELLEVAR LAS MISMAS. DIRIGIR Y MANDO PARA PODER CORREGIR Y GARANTIZAR QUE LAS COSAS SE CUMPLAN COMO DEBE DE SER Y POR ÚLTIMO CONTROLAR CON DISIPLINA YA QUEESTÁS SIEMPRE VAN DE LA MANO PUES EN UNA EMPRESA DEBE DE EXISTIR LA DISIPLINA, COMO EN LA ADMINISTRACIÓN REQUIERE DE UN CONTROL.
SOBRE LA INICIACIÓN DE LAS ACCIONES, PARA MÍ PUEDE ASOCIARSE CON LAS HABILIDADES DE LOS GERENTES ADMINISTRATIVOS,EL LIBRO NOS MENCIONA QUE SI MANTIENES A TU EQUIPO SIN DESCANZO TUS SUMINISTROS SE AGOTARAN LAS ARMAS SON INSTRUMENTOS DE MALA SUERTE EMPLENDOLOS POR MUCHOTIEMPO NOS RESULTARÁ CONTRAPRODUCENTE, TAMBIEN NOS MENSIONA QUE CUANDO LAS TROPAS ESTEN DESANIMADAS SUS FUERZAS AGOTADAS Y LOS RECURSOS SEAN ESCASOS PUEDE QUE LOS QUE ESTEN DE TU LADO SE REBELEN CONTRA TI APROVECHANDO TU ESTADO DE DEBILIDAD,COMO YA LO MENSIONABA PARA MÍ TIENE RELACION CON LAS HABILIDADES DE LOS GERENTES PUES SI NO SONRESPONSABLES,EQUILIBRADOS,ANALITICOS,MEDIADORES,POLITICOS,DIPLOMATICOS,NI TOMAN DESICIONES, PUEDE QUE PASE LO QUE EL CAPITULO SE REFIERE, QUE SUS MISMOS MEMBROS,SE APROBECHEN DE LAS DEBILIDADES DE LOS MISMOS .
EL LIBRO NOS MENCIONA QUE LOS HABITANTES CONSTITUYEN LA BASE DE UN PAÍS ,LOS ALIMENTOS SON LA FELICIDAD DEL PUEBLO Y EL PRINCIPE DEBE RESPETAR Y SER SOBRIO Y AUSTERO EN SUS GASTOS PUBLICOS,YO LO RELACIONARIA CON UNA DE LAS HABILIDADES DEL GERENTEADNIMISTRATIVO YA QUE EN LA ADMINISTRACIÓN EN UNA ORGANIZACIÓN LOS EMPLEADOS SON LA BASE DE LA ORGANIZACIÓN ,LOS ALIMENTOS, EL RECURSO ECONÓMICO Y EL PRINCIPE PUEDE REPRESENTARSE COMO EL DIRECTOR O EL GERENTE DE LA ORGANIZACIÓN, Y ESTOS DEBEN ESTAR SOBRIOS Y AUSTEROS EN SUS GASTOS, ADEMÁS DE SER INTELIGENTES,LUCHAN POR SALIR ADELANTE SU EMPRESA U ORGANIZACIÓN,UN BUEN GERENTE ADMINISTRATIVO ES AQUELQUE RECONOCE EL ESFUERZO E INICIATIVA DE SUS TRABAJADORES ASÍ COMO EL CAPITAN A SU EQUIPO, ESTO QUE SE DICE QUE DONDE HAY GRANDES RECOMPENSAS HAY HOMBRES VALIENTES.NOS DICE TAMBIEN QUE SI UTILISAMOS A EL ENEMIGO PARA DERROTAR AL ENEMIGO,SERÁS PODEROSO EN CUALQUIER LUGAR DE DONDE VAYAS. EN LA ADMINISTRACIÓN YO LE ENCUENTRO RELACIÓN CON LA TEORÍA HUMANO-RELACIONISTA EL BIEN AMBIENTE DE TRABAJO IGUALA LAS BUENAS RELACIONES HUMANAS.
EN EL CAPÍTULO III, HABLA DE QUE AL PRACTICAR LAS ARTES MARCIALES, CALCULA LA FUERZA DE TUS ADVERSARIOS, HAZ QUE PIERDAN SU ÁNIMO Y DIRECCIÓN, DE MANERA QUE EL EJERCITO ENEMIGO ESTÉ INTACTO Y QUE SEA INSERVIBLE: A ESTO EL GENERAL LE LLAMA GANAR SIN VIOLENCIA. SI DESTRUYES A EL EJÉRCITO ENEMIGO Y MATAS A SUS GENERALES, ASALTAS A SUS DEFENSAS DISPARANDO, REÚNES AUNA MUCHEDUMBRE Y USURPAS UN TERRITORIO, TODO ESTO ES GANAR POR LA FUERZA. AL IGUAL QUE EN LA DEFINICION DE SISTEMAS, LA PARTES INTERRELACIONADAS QUE DE MANERA ORDENADA EN RELACIÓN, INTERACCIÓN, BUSCA LOGRAR UN OBJETIVO Y EN ESTE CASO EL OBJETIVO DEL EJERCITO ERA GANAR UNA BATALLA SIN NECESIDAD DE VIOLENCIA.
EN CABIO YO RELACIONARÍA A EL EFECTO SISTEMATICO, PUEDE TENER RELACIÓN CON UNA FRASE...
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