El arte de la guerra

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MAESTRÍA EN DIRECCIÓN DE OPERACIONES Y LOGISTICA X -2012



CURSO: DIRECCION ESTRATEGICA

TEMA: EL ARTE DE LA GUERRA

CICLO: I

PROFESOR: ERNESTO YEP



INTEGRANTES:

1.Wuido Chávez Falcón

2. Carlos Cisneros Calle

3. Gómez Chávez , Andrés Alonso

4. Carlos Guimarey Merino

5. Gabriel Lanao Málaga



2012

SOBRE LAS PROPOSICIONES DE LAVICTORIA Y LA DERROTA





Como regla general, es mejor conservar a un enemigo intacto que destruirlo.

Si intentas utilizar los métodos de un gobierno civil para dirigir una operación militar, laoperación será confusa.



TRIUNFAN AQUELLOS QUE:

1. Saber cuándo luchar y cuándo no

2. Saben discernir cuándo utilizar muchas o pocas tropas.

3. Tienen tropas cuyos rangossuperiores e inferiores tienen el mismo objetivo.

4. Se enfrentan con preparativos a enemigos desprevenidos.

5. Tienen generales competentes y no limitados por sus gobiernos civilesAPLICACIÓN PARA WEATHERFORD DEL PERÚ




Podemos asociar lo expresado por Sun Tzu, a una postura común dentro de la organización de WEATHERFORD DEL PERU;que una de sus políticas nunca tratar de aplastar el mercado de nuestros clientes ni de todas las operaciones y posibles proyectos que puedan existir. Ya que por tratarse de una empresa de serviciostenemos competencia internacional y la experiencia nos ha enseñado al pasar de los año que no siempre debemos enfocarnos en hacer todos los trabajos para todos los clientes ya que algunas veces lascondiciones laborales y políticas no son las adecuadas. por tal motivo es preferible dejar que algún competidor tome partido de posibles operaciones en lugar nuestro para poder analizar exteriormente lospro y contras de las operaciones.




Saben cuando luchar y cuando no: Esto nos ha enseñado a "Saber cuándo entrar a licitación o no". 




Saben discernir cuando utilizar muchas o...
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