El arte de la guerra
Páginas: 3 (526 palabras)
Publicado: 18 de septiembre de 2012
RESUMEN EJECUTIVO
Hace más de dos mil años, el general Chino Sun Tzu, escribió lo que sería uno de los grandes clásicos de estrategia militar: El arte de la guerra.
En Sun Tzu y el arte delos negocios, muestra como los principios estratégicos del general pueden ser aplicados a situaciones de negocio.
Mucho se ha escrito sobre las similitudes entre el campo de batalla y el mundo delos negocios - de allí que palabras como ataque, emboscada, tierra de nadie o guerrilla sean de uso común en el mundo corporativo.
Históricamente, los ejércitos exitosos y las empresas exitosas hantenido mucho en común: cuidadosa preparación, velocidad, uso de los recursos donde generen mayor impacto, movilidad, flexibilidad, y firmeza.
A diferencia de las analogías forzadas que hacen muchosautores entre los negocios y la guerra, respeta las diferencias obvias y trata de explicar cómo ciertos principios se aplican a ambas.
La meta de la estrategia de negocios es capturar o dominar unmercado, ya sea mediante una tecnología superior, fortaleza de marca, liderazgo de precio u otras ventajas.
El arte de la guerra así como los negocios dependen fundamentalmente del liderazgo conque cuente cada individuo, contribuyen la preparación, información, organización, comunicación, coordinación, motivación y la ejecución, la idea esencial es que las competencias como las batallas lasgana la persona que cuenta con la ventaja competitiva mayor y quien comete menos errores.
Indice
Introducción: Sun Tzu y el "Arte de la Guerra"
Antecedentes
1.Sobre la evaluación
2. Sobre la iniciación de las acciones
3. Sobre las proposiciones de la victoria y la derrota
4. Sobre la medida en la disposición de los medios
5. Sobre la firmeza
6. Sobre lolleno y lo vacío
7. Sobre el enfrentamiento directo e indirecto
8. Sobre los nueve cambios
9. Sobre la distribución de los medios
10. Sobre la topología
11. Sobre las clases de terreno
12....
Hace más de dos mil años, el general Chino Sun Tzu, escribió lo que sería uno de los grandes clásicos de estrategia militar: El arte de la guerra.
En Sun Tzu y el arte delos negocios, muestra como los principios estratégicos del general pueden ser aplicados a situaciones de negocio.
Mucho se ha escrito sobre las similitudes entre el campo de batalla y el mundo delos negocios - de allí que palabras como ataque, emboscada, tierra de nadie o guerrilla sean de uso común en el mundo corporativo.
Históricamente, los ejércitos exitosos y las empresas exitosas hantenido mucho en común: cuidadosa preparación, velocidad, uso de los recursos donde generen mayor impacto, movilidad, flexibilidad, y firmeza.
A diferencia de las analogías forzadas que hacen muchosautores entre los negocios y la guerra, respeta las diferencias obvias y trata de explicar cómo ciertos principios se aplican a ambas.
La meta de la estrategia de negocios es capturar o dominar unmercado, ya sea mediante una tecnología superior, fortaleza de marca, liderazgo de precio u otras ventajas.
El arte de la guerra así como los negocios dependen fundamentalmente del liderazgo conque cuente cada individuo, contribuyen la preparación, información, organización, comunicación, coordinación, motivación y la ejecución, la idea esencial es que las competencias como las batallas lasgana la persona que cuenta con la ventaja competitiva mayor y quien comete menos errores.
Indice
Introducción: Sun Tzu y el "Arte de la Guerra"
Antecedentes
1.Sobre la evaluación
2. Sobre la iniciación de las acciones
3. Sobre las proposiciones de la victoria y la derrota
4. Sobre la medida en la disposición de los medios
5. Sobre la firmeza
6. Sobre lolleno y lo vacío
7. Sobre el enfrentamiento directo e indirecto
8. Sobre los nueve cambios
9. Sobre la distribución de los medios
10. Sobre la topología
11. Sobre las clases de terreno
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