El arte de la guerra

INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES ISIMA

EL ARTE DE LA GUERRA
Sun Tzu

MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN
Seminario de Administración

Patricia Ponce Ramírez
Matrícula 700075

Capítulo 1. Aproximaciones

Factores fundamentales:
Doctrina
Tiempo
Terreno
Mando
Disciplina
Comparaciones entre los ejércitos combatientes:
Dirigente más sabio y capaz
Comandante con mayor talento
Ejército que obtiene una ventajade la naturaleza y el terreno
Ejército que observa mejor las regulaciones e instrucciones
Tropas más fuertes
Ejército con oficiales y tropas mejor entrenadas
Ejército que administra recompensas y castigos de forma justa
Con una evaluación cuidadosa, uno puede vencer, sin ella, no puede. Mucho
menos oportunidades de victoria tendrá aquel que no realiza cálculos en absoluto.
Gracias a éste método sepuede examinar la situación y el resultado aparece
claramente.

Capítulo 2. La Dirección de la Guerra
Nunca es beneficioso para un país dejar que una operación se alargue demasiado
Si tomas los suministros y armas de tu propio país, pero quitas los alimentos al
enemigo, puedes estar bien abastecido de armamento y provisiones
Si utilizas al enemigo para derrotar al enemigo, serás poderoso encualqier lugar a
donde vayas
Lo más importante en una operación militar es la victoria y no la persistencia
El ejército es como el fuego, si no lo apagas, se consumirá por sí mismo.

Capítulo 3. La Estrategia Ofensiva
Es mejor conservar a un enemigo intacto que destruirlo
Los que consiguen que se rindan impotentes los ejércitos ajenos sin luchar son los
mejores maestros del Arte de la Guerra
Esimprescindible luchar contra todas las facciones enemigas para obtener una victoria completa, de manera que su ejército no quede acuartelado y el beneficio
sea total. Esta es la ley de asedio estratégico
Triunfan aquellos que saben cuándo luchar y cuándo no
Si conoces a los demás y te conoces a ti mismo, ni en cien batallas correrás
peligro; si no conoces a los demás pero te conoces a ti mismo, perderásuna
batalla y ganarás otra; si no conoces a los demás, ni te conoces a ti mismo,
correrás peligro en cada batalla.

Capítulo 4. Disposiciones
La invencibilidad está en uno mismo, la vulnerabilidad está en el adversario La invencibilidad es una cuestión de defensa, la vulnerabilidad, una cuestión de Ataque. La defensa es para tiempos de escasez, el ataque para tiempos de abundancia Si eres capaz dever lo sutil y de darte cuenta de lo oculto, irrumpiendo antes del orden de batalla, la victoria así obtenida es una victoria fácil. Un ejército victorioso gana primero y entabla batalla después; un ejército derrotado lucha primero e intenta obtener la victoria después.

Capítulo 5. Energía
El desorden llega del orden, la cobardía surge del valor, la debilidad brota de la Fuerza. Gobernar sobremuchas personas como si fueran pocos es una cuestión de dividirlas en grupos o sectores es organización Cuando se entabla una batalla directa, la victoria se obtiene por sorpresa.

Capítulo 6. Puntos Débiles y Puntos Fuertes
Los buenos guerreros hacen que los adversarios vengan a ellos, y de ningún modo se dejan atraer fuera de su fortaleza. Lo que impulsa a los adversario a venir hacia ti porpropia decisión es la perspectiva de ganar. Lo que desanima a los adversarios es la probabilidad de sufrir daños.
Para tomar infaliblemente lo que atacas, ataca donde no hay defensa. Para mantener una defensa, defiende donde no haya ataque.
Haz que los adversarios vean como extraordinario lo que es ordinario para ti, haz que vean como ordinario lo que es extraordinario para ti.

Capítulo 7. ManiobraLuchar contra otros cara a cara para conseguir ventajas es lo más arduo del mundo. La dificultad de la lucha armada es hacer cercanas las distancia largas y convertir los problemas en ventajas. Para ocupar un lugar, divide tus tropas. Para expandir tu territorio, divide los beneficios. El primero que hace el movimiento es el “invitado”, el último el “anfitrión”. El “invitado” lo tiene difícil, el...