El Assessment

Sistema de Evaluación Assessment
Assessment es claramente lo que las organizaciones buscan y necesitan para una buena evaluación de sus miembros, ejecutivos, profesionales y administrativos, frenteun escenario global competitivo, dinámico y de alta exigencia. Ya no basta solo con conocer e indagar respecto a las aptitudes, inteligencia o personalidad de los individuos, hoy es necesariovisualizar en la práctica lo que las personas hacen con estas aptitudes y principalmente cual es el dominio de sus competencias, que llevarán a la organización al estado deseado.
Assessment es un integralsistema de evaluación que permite levantar valiosa información respecto de las fortalezas y oportunidades de mejora de las personas, apoyando efectivamente las decisiones y distintos subsistemas ypolíticas de Recursos Humanos, bajo un estricto alineamiento con la Estrategia y Visión de cada organización.
El corazón del assessment es el trabajo y la determinación de los Gaps que presentan losevaluados respecto de un “Perfil de Competencias”, el cual es determinado por la organización como “Perfil de Éxito”. Mediante esta metodología los individuos no solo reconocen en plenitud qué se espera deellos (información por años encapsulada sólo en el inconciente de las organizaciones), sino que también logran reconocer sus fortalezas y oportunidades de mejora, para posteriormente trabajarclaramente en su desarrollo.
Pero sin lugar a dudas es la Metodología de evaluación del Assessment, lo que más impresiona e impacta a sus participantes, los evaluados vivencian durante algunas horas ensimulaciones individuales y grupales, las cuales los sitúan en organizaciones ficticias donde deben desenvolverse, gestionar, resolver y desplegar sus habilidades y competencias. En estos dinámicosejercicios, los evaluados se enfrentan a colaboradores desmotivados, discusiones con pares, trabajo pendiente a administrar, conflictos en equipos de trabajo, desafíos y una serie de situaciones a...