EL CAMPO DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL EL CAMPO DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

4 EL CAMPO DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
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de "primer orden"). Cada una de estas facetas es importante, porque todas
requieren diferentes acciones porparte de los líderes y de los practicantes del DO.
El desarrollo organizacional trata del cambio en su totalidad. Los primeros
esfuerzos del DO abordaron principalmente el cambio de primer orden —hacerajustes moderados en la organización, en el personal y los procesos. Hoy en día,
las demandas sobre las organizaciones son tan grandes que en muchos casos se
requiere un cambio de segundo orden.Las organizaciones se están reinventando;
se está.dando una nueva dirección a las tareas en el trabajo; las reglas del mercado se
están redactando de nuevo; la naturaleza fundamental de lasorganizaciones está
cambiando. A decir verdad, el nuevo estado de las cosas será muy diferente del
antiguo estado de las mismas. Los practicantes del desarrollo organizacional están
involucrados en unagran variedad de cambios de primero y de segundo orden,
comó descubrirá al seguir leyendo.
El desarrollo organizacional es un método
característico de consultoría
Una diferencia fundamental entreel desarrollo organizacional y otros
programas de mejoramiento de la organización es el papel del consultor en DO y
su relación con los clientes. Los consultores en DO establecen una relación decolaboración de relativa igualdad con los miembros de la organización, a medida
que juntos identifican los problemas y las oportunidades y emprenden una acción.
El papel de los consultores en DO espor lo común estructurar las actividades para
ayudar a la organización a resolver sus propios problemas y aprender a hacerlo mejor. Los
consultores en DO son coaprendices, así como colaboradores, amedida que
ayudan a los miembros de la organización a encontrarformas efectivas de trabajar
problemas. Comúnmente, los consultores en DO no proporcionan soluciones a
los problemas; sirven como...