el cerebro

Lista políticas del área de compra.

-Tener excelente capacidad para negociar, a fin de obtener las materias primas y materiales con la más alta calidad y al menor precio posible.
-Contar concapacidad de liderar al personal a su cargo, motivándolo a fin de que se mantenga informado y comprometido y desarrolle su trabajo con honestidad.
-Mantenerse actualizado sobre el mercado de manera quepueda tomar, decisiones que aseguren la provisión de materiales requeridos por su empresa.
-Seleccionar adecuadamente los proveedores a fin de lograr que certifiquen la calidad de los productos quefabrican y/o proveen.
-Reducir la gestión administrativa de compras a los menores niveles posibles, de manera de satisfacer las necesidades de los sectores internos de la empresa en tiempo y forma.Para ello será fundamental una adecuada planificación de compras para un período de tiempo determinado (anual - semestral - etc.), apoyada en datos estadísticos de períodos anteriores y proyectada deacuerdo con las expectativas de crecimiento de la empresa.
-Contar con conocimiento técnico sobre las materias primas y materiales que compra. Es inadmisible que se compre sin conocer característicasy especificaciones del material que se está adquiriendo.

Políticas Especificas.

http://html.rincondelvago.com/politicas-de-venta-y-calidad.htmlhttp://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/gestiondecompras/







Describe políticas especificas de requisiciones, precios, pedidos, facturas, cotizaciones, plazos de cancelaciones, sanciones, descuentos, pagos,recepción y devoluciones.










































ETAPAS DE COMPRA.
Planificación de las compras. Consiste en hacer un estudio anticipado de lasnecesidades para estar preparado antes de que surja la necesidad.
Análisis de las necesidades. El departamento de compras recibe los boletines de solicitud de materiales y analiza la prioridad de...