El Comportamiento Organizacional

El comportamiento organizacional y los procesos de decisión humana

Comúnmente las personas no son consientes de que están siendo influenciadas por un estado emocional incidental. Como resultado,las decisiones que están basadas en una emoción pasajera pueden convertirse en la base para las decisiones futuras y por lo tanto sobrevivir a la causa original del comportamiento. Utilizando lasecuencia de juegos de ‘ultimatum’ y ‘dictator’, se va a brindar una evidencia empírica del impacto que tienen las emociones trascendentes en el momento de tomar una decisión económica.

IntroducciónEl impacto de las emociones circunstanciales en el momento de tomar una decisión ya esta establecido debido a que hay evidencias que sugieren que estas emociones representan una influencia omnipresentepara este proceso. A pesar de que los cambios emocionales que experimentamos en nuestra vida diaria son relativamente cortos, este artículo muestra que la influencia de estas emociones en la toma dedecisiones puede ser mas larga que la misma experiencia emocional.

Marco Teórico

La literatura de las emociones, tradicionalmente ha trabajado con el supuesto de que la intensidad de determinadoestado emocional se desvanece con bastante rapidez, junto a su impacto en el comportamiento. Aunque es indiscutible que en muchas circunstancias el impacto de las emociones en el comportamiento esdirectamente circunstancial con la intensidad de la señal afectiva que se desvanece rápidamente, también hay situaciones en las que pueden sobrevivir a la emoción misma. Unas evidencias que fueron elresultado de algunos experimentos han dado un soporte inicial a esta idea:

- Recuperación de ‘past affect-based judgments’: Los resultados mostraron que el impacto de la inducción del estado de animoen el juicio estaba presente un tiempo después.
- Inferencias en ‘past affect-based decisions’: Estos resultados de manera explicita o implícita, sugieren que la gente tiende a recuperar los ‘past...