EL CONGLOMERADO DEL CANAL DE PANAMA

EL CONGLOMERADO DEL CANAL DE PANAMA

A simple vista no es fácil creer que la única función del canal de Panamá es la de transito pero por medio de un completa investigación podemos afirmar que de esta función directa (el transito) se desprenden muchas otras ajenas a la de un simple paso de naves. Estás diversas actividades que ocurren en el Canal de Panamá han creado un fuerte sistemaeconómico denominado Conglomerado del Canal de Panamá.
Con la apertura de las operaciones del Canal en 1914 se ha ido consolidando un Sistema Económico, en torno al Canal, cuya dinámica y evolución han acompañado las oscilaciones de la economía mundial y regional, y han sido fomentadas a través de la aplicación de políticas estatales. Las actividades inherentes a este sistema económico se consideranexportaciones de bienes y servicios que generan “dinero de alto poder” y que fluye a la economía panameña de variadas formas.
Los principales objetivos a ser logrados por el desarrollo del Conglomerado son:
Aumentar el PIB
Aumentar las exportaciones
Generar empleo
Fortalecer los vínculos entre las economías nacional, global y regional
Aumentar el valor agregado a la economía nacionalusando más insumos locales
Fortalecer el vínculo entre la economía de la región de tránsito y el resto del país.

Para lograr estos objetivos, la Autoridad Marítima de Panamá (AMP), la ACP, la ZLC y la ARI han definido las siguientes metas estratégicas: Estimular y mantener la competitividad de los negocios y agencias dedicadas a actividades marítimas mediante:
1. Un marco legal estableconsistente con los acuerdos y prácticas internacionales
2. La promoción de sistemas y reglamentos eficientes que promuevan la libre empresa y mercados Inversiones y mejoras tecnológicas para aumentar el capital físico e intelectual en el sector
3. La creación de un ambiente seguro
4. El desarrollo de sinergias entre actividades
5. La conservación del ambiente
6. Mano de obra calificada

Losobjetivos y la estrategia descritos anteriormente para las actividades del SEC deben servir como marco dentro del cual se evalúan las políticas públicas, reglamentos e infraestructura aplicados a cada actividad del Conglomerado. Los mismos son consecuentes con el marco de política general descrito anteriormente para promover la productividad nacional en general del Conglomerado.

Categorías de loscomponentes del conglomerado.
Componente Directo: la operación del Canal de Panamá

Componentes indirecto del Canal de Panamá :Las líneas navieras , Agencias Navieras , Venta de Combustible a Barcos , Servicios a Naves en Tránsito , Reparación y Mantenimiento a Naves , pilotajes Dragados y Los servicios de lachas


Componentes Inducidos : Puertos , Zona libre de Colon , Operadores de TurismoCanalero , Sistema de Logística Ferrocarril , Zonas Procesadoras para la Exportación , Servicio Intermodal , Turismo de Cruceros , Reparación y mantenimiento de Contenedores y el Transporte Terrestre

Componentes Paralelos: Centro Aéreo , Zona libre de Colon , Marina Mercante, Telecomunicaciones , Ciudad del saber , Servicios Legales , Certificación y Clasificación de Naves , Juzgado Marítimo ,Servicios Públicos , Intermediación Financiera , Seguros y Educación y Capacitación


Clasificación de las actividades del conglomerado
Las actividades “independientes” son las que proveen servicios principalmente a los mercados internacionales.
Las actividades “dependientes” son las que proveen servicios principalmente a actividades “independientes”, a otros componentes del Conglomerado y a laeconomía nacional. Las sinergias y efectos de intervinculación estimulan los incrementos de productividad en todas las actividades.
Se fortalecen mutuamente sus niveles de operación, de información, de tecnologías y de personal capacitado, todo lo cual tiende a mejorar la productividad de cada actividad. Dado que las actividades marítimas, comerciales, de servicios y transporte que componen el...