El Diamante de Porter para el Sector Energético

El Diamante de Porter para el Sector Energético
Antes de comenzar con la organización y desarrollo del Diamante de Porter, es
indispensable definir los agentes que intervienen en el sostenimiento y la competitividad
del Sector Energético.
● Sector Energético: Es el fragmento de una nación que tiene como
actividades

primarias,

secundarias

y

terciarias

la

producción,

transportación,innovación, manejo, administración y venta de los
productos energéticos del país.
● Gobierno: Principal pilar del Estado, tiene la facultad de dirigir y administrar
sus instituciones. Esta facultad consiste en la conducción política del poder
ejecutivo en el Estado. Así mismo, como ciertas legislaturas que regulan las
actividades comerciales. En este caso, se mantendrá constante el hecho de
que existe unsubsidio al gas, este a su vez influye en la demanda de energía
eléctrica.
● Demanda: La energía eléctrica, es una necesidad indispensable para la
consecución de diversas actividades, y para la gran mayoría de análisis, se
mantendrá el hecho de que existe un subsidio con el fin de minimizar el
consumo de energía eléctrica, por tanto este es un elemento que ofrecerá a
su respectivo indicadomacroeconómico variantes, esto lo hará más volátil.
● Mercado: Alrededor del 40% de la energía eléctrica producida en El
Salvador proviene de productos derivados del petróleo. Esto deja alrededor
de un 60% destinado a la producción de energía por medios renovables.
● Relación y apalancamiento inter-industrial: ​
Dentro del sistema que
conforma el Sector Energético existe una relación interna ​
en el cualsus
principales componentes trabajan en alianzas estratégicas.
Bajo la regulación de SIGET se encuentran las empresas distribuidoras, la
empresa transmisora y la Unidad de Transacciones.

Definidos estos aspectos, se puede continuar con el planteamiento y el enlace de
los eslabones que componen el diamante.

Su análisis partirá, como se mencionó

anteriormente, bajo el precepto de una demanda deenergía eléctrica que está
influenciada por el incentivo del subsidio al gas, que tuvo vigencia en desde el año 2009,
bajo el mandato del expresidente Mauricio Funes.
La competitividad del sector energético tiene diferentes fuentes de influencia, las
que pueden promover, minimizar o maximizar el beneficio común de las entidades que
conforman la industria. Estos factores pueden estar conformadospor nuevas fuentes de
energía, como las no renovables, que dentro del sector energético, pueden generar una
competencia entre los agentes. Otro factor puede estar definido como influyente dentro
del Sector es el climático, dado que el sector energético de El Salvador esta, en su
mayoría, relacionado con los recursos renovables, existe una alta probabilidad de algún
daño o perjuicio a sus componentesproductivos. Y así se pueden presentar otros
acontecimientos que pueden afectar la competitividad en un sector. Actualmente en El
Salvador están operando 4 empresas que producen energía eléctrica, entre ellas
minoristas, en donde la más dominante es CEL, que cuenta con cuatro plantas y poseen
en conjunto una capacidad instalada de 460,3 (MW) ​
El siguiente recuadro muestras las
composiciones deestas empresas y su nivel de producción en Mega Watts de generación.
Compañías que producen energía hidroeléctrica en El Salvador
Nombre de la
No. De
Capacidad Instalada
Tipo
compañía
Plantas
(MW)
MERCADO
MAYORISTA
Compañías públicas
CEL
4
460,3
MERCADO
MINORISTA
Compañías privadas
CECSA
De Matheu
Sensunapán
Fuente: CEPAL 2007

1
1
1

8
1,5
2,8

La transmisión
En El Salvador, la compañíagubernamental ETASAL (Empresa Transmisora de El
Salvador), es la responsable del mantenimiento y expansión del sistema de transmisión
eléctrica.
Fuente​
: CEPAL 2007
La distribución
Son cinco compañías que se encargan de llevar a cabo la distribución de energía
eléctrica en el país. La participación en el mercado para cada una de ellas fue la siguiente:
●

CAESS: 44%

●

Delsur: 25%

●

AES-CLESA: 18%...