El Ejecutivo Eficaz
Páginas: 2 (375 palabras)
Publicado: 13 de noviembre de 2012
EL EJECUTIVO EFICAZ
Peter Drucker es considerado el padre del Management y fue uno de los grandes pensadores del siglo XX. Muchos de sus libros, escritos a lo largo del siglo pasado, siguen teniendovigencia en el siglo XXI. Drucker era un hombre adelantado para su tiempo; fue él quién creo el término “Trabajador del Conocimiento”. Sus libros aportan una gran riqueza operativa y estratégica acualquier profesional.
El Ejecutivo Eficaz, aunque puede parecer orientado exclusivamente a personas que trabajen en la empresa privada, es aplicable a cualquier persona con responsabilidades encualquier tipo de organización (ONGs, iglesias, entidades gubernamentales, etc.).
¿QUE ES LA EFICACIA? Es llevar a cabo las tareas correctas.
¿QUIEN ES UN EJECUTIVO? Es aquel trabajador del conocimiento,que por su posición o conocimiento es responsable de una contribución que afecta la capacidad de la organización de obtener resultados. Lo que hace a muchas personas ejecutivas en muchasorganizaciones.
Hay 5 prácticas que el autor considera imprescindibles para ser un ejecutivo eficaz:
1- GESTIONAR BIEN EL TIEMPO.
El primer paso para desarrollar este hábito, es ver a qué cosas se dedica eltiempo, para luego delegar, abandonar o reducir aquellas actividades que no están alineadas con las prioridades o que otra persona pueda hacer mejor que nosotros.
Otra idea muy importante con respectoa la gestión del tiempo que se plantea en el libro es la “Consolidación del tiempo”. El trabajo intelectual, a diferencia del manual, requiere que dediquemos largos bloques de tiempo a las diversasactividades. Esto es mucho más efectivo que dedicar varios espacios cortos de tiempo a ese trabajo. Cuando nos sumergimos en cada tarea hasta el fondo es cuando logramos crear valor, descubrirsoluciones, analizar correctamente y tomar decisiones efectivas.
2- CENTRARSE EN LO QUE SE PUEDE CONTRIBUIR A LA ORGANIZACIÓN.
El cambiar el centro de atención de las actividades a lo que se puede...
Peter Drucker es considerado el padre del Management y fue uno de los grandes pensadores del siglo XX. Muchos de sus libros, escritos a lo largo del siglo pasado, siguen teniendovigencia en el siglo XXI. Drucker era un hombre adelantado para su tiempo; fue él quién creo el término “Trabajador del Conocimiento”. Sus libros aportan una gran riqueza operativa y estratégica acualquier profesional.
El Ejecutivo Eficaz, aunque puede parecer orientado exclusivamente a personas que trabajen en la empresa privada, es aplicable a cualquier persona con responsabilidades encualquier tipo de organización (ONGs, iglesias, entidades gubernamentales, etc.).
¿QUE ES LA EFICACIA? Es llevar a cabo las tareas correctas.
¿QUIEN ES UN EJECUTIVO? Es aquel trabajador del conocimiento,que por su posición o conocimiento es responsable de una contribución que afecta la capacidad de la organización de obtener resultados. Lo que hace a muchas personas ejecutivas en muchasorganizaciones.
Hay 5 prácticas que el autor considera imprescindibles para ser un ejecutivo eficaz:
1- GESTIONAR BIEN EL TIEMPO.
El primer paso para desarrollar este hábito, es ver a qué cosas se dedica eltiempo, para luego delegar, abandonar o reducir aquellas actividades que no están alineadas con las prioridades o que otra persona pueda hacer mejor que nosotros.
Otra idea muy importante con respectoa la gestión del tiempo que se plantea en el libro es la “Consolidación del tiempo”. El trabajo intelectual, a diferencia del manual, requiere que dediquemos largos bloques de tiempo a las diversasactividades. Esto es mucho más efectivo que dedicar varios espacios cortos de tiempo a ese trabajo. Cuando nos sumergimos en cada tarea hasta el fondo es cuando logramos crear valor, descubrirsoluciones, analizar correctamente y tomar decisiones efectivas.
2- CENTRARSE EN LO QUE SE PUEDE CONTRIBUIR A LA ORGANIZACIÓN.
El cambiar el centro de atención de las actividades a lo que se puede...
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