El Empoderamiento
Páginas: 2 (439 palabras)
Publicado: 8 de agosto de 2012
EMPODERAMIENTO
Es un modelo administrativo contemporáneo que se da en estructuras planas y
que permite a los empleados mediante el trabajo en equipo, ser responsables de
la toma de decisionescon respecto al área donde se desempeñan.
El Empoderamiento es un modelo administrativo contemporáneo con el que se
busca fundamentalmente facultar a todos los niveles de las organizaciones para latoma de decisiones, cuyo fin es el de aumentar la productividad y la calidad
empresarial, mediante el aumento de pertenencia y motivación que genera el
Empoderamiento en el personal. En la figurasiguiente se pueden observar los
aspectos que se pueden empoderar.
La ideología, creencias y valores son aspectos individuales que deben ser
enfocados de acuerdo con los valores y principiosinmersos en el Plan de
Desarrollo Institucional (previamente analizados y discutidos por todo el personal
de la empresa), y son los tendientes a replantear el cambio actitudinal del personal
en relacióncon la institución. Los relacionados con Recursos Físicos y Financieros
y Talento Humano provienen de la institución, mediante la capacitación y la
gestión; la combinación de estos dos tipos deelementos conjugados deben dar
como resultante un buen clima organizacional y por ende un eficiente desempeño
laboral.
El Empoderamiento se da paulatinamente a medida que las personas van
revaluandoel paradigma estructural que otrora generó muchos éxitos a las
empresas, pero que hoy con su aplicación no se logran muy buenos resultados.
Para facultar a los funcionarios U.Q. , en la toma dedecisiones hay que partir del
la premisa de que, los conocimientos y la motivación son generadores de poder, y
además se deben tener en cuenta los pasos según las siguientes figuras:
La gráfica delpaso 1, se refiere a todo tipo de información, contable y financiera,
legal, administrativa, estratégica, etc., que el empleado debe saber, pues en la
medida en que el personal más conoce la...
Es un modelo administrativo contemporáneo que se da en estructuras planas y
que permite a los empleados mediante el trabajo en equipo, ser responsables de
la toma de decisionescon respecto al área donde se desempeñan.
El Empoderamiento es un modelo administrativo contemporáneo con el que se
busca fundamentalmente facultar a todos los niveles de las organizaciones para latoma de decisiones, cuyo fin es el de aumentar la productividad y la calidad
empresarial, mediante el aumento de pertenencia y motivación que genera el
Empoderamiento en el personal. En la figurasiguiente se pueden observar los
aspectos que se pueden empoderar.
La ideología, creencias y valores son aspectos individuales que deben ser
enfocados de acuerdo con los valores y principiosinmersos en el Plan de
Desarrollo Institucional (previamente analizados y discutidos por todo el personal
de la empresa), y son los tendientes a replantear el cambio actitudinal del personal
en relacióncon la institución. Los relacionados con Recursos Físicos y Financieros
y Talento Humano provienen de la institución, mediante la capacitación y la
gestión; la combinación de estos dos tipos deelementos conjugados deben dar
como resultante un buen clima organizacional y por ende un eficiente desempeño
laboral.
El Empoderamiento se da paulatinamente a medida que las personas van
revaluandoel paradigma estructural que otrora generó muchos éxitos a las
empresas, pero que hoy con su aplicación no se logran muy buenos resultados.
Para facultar a los funcionarios U.Q. , en la toma dedecisiones hay que partir del
la premisa de que, los conocimientos y la motivación son generadores de poder, y
además se deben tener en cuenta los pasos según las siguientes figuras:
La gráfica delpaso 1, se refiere a todo tipo de información, contable y financiera,
legal, administrativa, estratégica, etc., que el empleado debe saber, pues en la
medida en que el personal más conoce la...
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