El Empoderamiento

EL EMPODERAMIENTO

Empoderamiento o apoderamiento, se refiere al aumento de la fortaleza espiritual, política, social, económica de los individuos y las comunidades. Generalmente involucra el desarrollo en el beneficiario de una confianza en sus propias capacidades.

El empoderamiento es un proceso multidimensional de carácter social en donde el liderazgo, la comunicación y los gruposautodirigidos reemplazan la estructura piramidal mecanicista por una estructura más horizontal en donde la participación de todos y cada uno de los individuos dentro de un sistema y forman parte activa del control del mismo con el fin de fomentar la riqueza y el potencial del capital humano que posteriormente se verá reflejado no solo en el individuo sino también en la comunidad en la cual se desempeña.El concepto de empoderamiento se utiliza en el contexto de la ayuda al desarrollo económico y social para hacer referencia a la necesidad de que las personas objeto de la acción de desarrollo se fortalezcan en su capacidad de controlar su propia vida.

También puede ser interpretado el empoderamiento como un proceso político en el que se garantizan los derechos humanos y justicia social a ungrupo marginado de la sociedad.
El empoderamiento se incentiva cuando se fomentan la autoconfianza, seguridad en sí misma y asertividad; el poder para tener autoridad para tomar decisiones, realizar cambios y resolver problemas, y la capacidad de organizarse con otras personas para alcanzar una meta común.

TIPOS DE EMPODERAMIENTO.
Existen dos tipos de empoderamiento.
1) El empoderamientoestructural de Kanter.- que se centra en las condiciones en el ambiente de trabajo tales como la variedad, autonomía, carga de trabajo, soporte de la organización y posición dentro de la empresa; estas constituyen las características estructurales del empleo. Las variaciones de dichas condiciones se traducen en una forma de satisfacción laboral, pero dejan a un lado la percepción que el trabajadortiene de dichas variaciones en las condiciones ambientales.

2) Empoderamiento psicológico.- definido como la interpretación mental de cada individuo a los cambios estructurales del ambiente de trabajo. Dichas interpretaciones generan cuatro dimensiones
a) El significado que supone una congruencia entre las creencias de un empleado, valores, conductas y los requerimientos del empleo;
b) Lacompetencia que hace referencia a confiar en las habilidades en el desempeño del empleo;
c) La autodeterminación que se refiere a los sentimientos de control sobre el trabajo y
d) El impacto que se define como el sentido de ser capaz de influenciar importantes resultados en conjunto con la organización.

ETAPAS DEL EMPODERAMIENTO
Primera etapa.- Estimular el liderazgo de los mandosintermedios de la organización para cumplan un papel de guías hacía los objetivos de la empresa y no de supervisores del cumplimiento de los mismos.

Segunda etapa.- Posteriormente se debe compartir la información con todos los empleados para aprovechar al máximo el capital humano y permitirles entender la situación actual en términos claros, crear confianza en toda la organización, acabar con el modo depensar jerárquico tradicional, ayudar a las personas a ser más responsables y a su vez estimularlos para actuar como si fueran dueñas de la empresa.
Tercera etapa.- Después de cumplir con la anterior etapa, se comienza a generar la autonomía mediante fronteras. En este paso los trabajadores se basan en la información compartida para tomar sus propias decisiones sin perder de vista la misión y lavisión de la empresa, retroalimentándose ellos mismos y trazándose metas específicas para cumplir con su papel.
Cuarta etapa.- Finalmente como último paso la organización debe reemplazar la jerarquía piramidal con equipos autodirigidos que gozan de cierta autonomía y para esto todos tienen que entrenarse en destrezas de equipo y recibir un compromiso y apoyo de la gerencia.

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