El enfoque proactivo

¿Cómo el proceso administrativo con el enfoque proactivo ayuda a optimizar la gestión humana de la organización?
El enfoque de administración proactivo logra que el departamento de gestión humanasea más eficiente debido a que este enfoque es un avance significativo en la labor de mejorar la productividad, es de gran ayuda para una organización anticiparse a necesidades futuras y alsurgimiento de futuros problemas y preocuparse por aplicar medidas correctivas antes de que el problema se presente y pueda afectar a la organización.
La aplicación de la administración proactiva en lagestión humana se puede analizar desde lo planteado en el artículo:
Análisis causal: con un planteamiento del problema se hace una descripción de la situación actual y se identifican situaciones futuras alsustentarse la situación actual por medio de este se podrá explicar las razones de motivación del personal, ausentismo en el trabajo y la provocación de renuncias.

Análisis de toma de decisiones:la toma de decisiones es unos de los aspectos más significativos en una organización, en el caso de la gestión humana permite seleccionar al personal más adecuado para ocupar los cargos existentes. Deesta manera, la selección busca solucionar 2 problemas fundamentales
A. adecuación del hombre al cargo
B. Eficiencia del hombre en el cargo
Otra decisión importante a tomar es la de tipo decapacitación a dar ya que esta es una herramienta fundamental para la administración de la gestión humana que ofrece la eficiencia del trabajo en la organización, proporciona a los empleados laoportunidad de adquirir mayores aptitudes, conocimientos y habilidades que aumentan sus competencias para desempeñarlas en su trabajo.
Análisis de planificación : La planificación de la gestión humanaimplica reclutar a los mejores empleados, capacitar a esos empleados y desarrollarlos para el futuro, se debe situar el número adecuado de personas cualificado en el puesto adecuado y en el momento...