El entorno de una empresa

ANÁLISIS DE EL ENTORNO ESPECÍFICO Y GENÉRICO DE UNA INDUSTRIA CARNICA

INTRODUCCIÓN

El análisis externo se configura como uno de los grandes bloques de todo modelo estratégico, junto con elanálisis interno, la fijación de la misión y objetivos, la formulación e implantación de estrategias y el control de las mismas. Tiene como cometido el identificar las oportunidades y amenazas queprovienen del entorno de la empresa, de tal forma que la formulación de estrategias trata de aprovechar estas oportunidades evitando las amenazas, sin duda, apoyándose en las fortalezas de la empresa ycorrigiendo las debilidades.

ENTORNO GENÉRICO


 Entorno genérico, conjunto de factores económicos, político-legales, socio-económicos y tecnológicos, que influyen en todos los aspectos de laempresa y a todas las empresas por igual.

 Factor económico: El incremento sostenido de la renta per cápita y el consiguiente incremento del poder adquisitivo de nuestros clientes potenciales en losúltimos años. Ha hecho que se incremente la demanda de nuestros productos de mayor calidad, en los que se obtiene un mayor margen de beneficio.
 Factor sociocultural: El cliente potencial suele ser uncliente entendido, cada vez hay una mayor sensibilización del consumidor a los productos, por ejemplo se mira mas y mejor el etiquetado, se buscan productos más saludables.El que las familias españolas tengan cada vez menos miembros, también repercute directamente sobre la empresa, ya que afecta al tamaño de los envases de algunos productos, por lo queaparecen los formatos mini en muchos de los embutidos que se vende por piezas.
 Factores tecnológicos: Lo primero que se podría decir de este sector, es que hoy todavía podemos decir que lasmaquinas ayudan al hombre y no el hombre a la maquina.
De ahí, que podamos afirmar que los cambios tecnológicos no se aprecian tanto como en otro tipo de industria, los cambios tecnológicos en este...