El entorno social, su influencia en las empresas

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EL ENTORNO SOCIAL, SU INFLUENCIA EN LAS EMPRESAS

Dentro de nuestros estudios hemos confirmado que la empresa no es un ente abstraído del mundo que lo rodea y por ello nos preguntamos, hasta donde pueden ciertamente intervenir los aspectos no solo globales, sino, temas como la educación, la salud, el empleo, la política, entre otros, por cuya exclusión de ciertos sectores poblacionales se veninvolucrados en generación de violencia, afectando la unidad económica (empresa); no deja de ser tentador tirar la piedra al pozo de este tema para analizar las ondas que se forman.

Cuando se pretende establecer o expandir empresa, existen algunos elementos que pueden afectarla si sus administradores no se percatan o al menos no investigan como es la situación a su alrededor, haciendo que lasostenibilidad de la misma se vea frustrada más adelante precisamente porque en su entorno existen responsabilidades, que no se deben ignorar.

El papel de la empresa está relacionado con la actividad propia que adelanta y con los derechos y responsabilidades que todos los ciudadanos y empresas deben tener y realizar en una sociedad, tales como el respeto al otro y a su entorno social, cultural ynatural, el cumplimiento a la ley y a los demás deberes civiles.

En efecto, como lo menciona Walter Pardave Livia “el desarrollo no debe ser concebido como un aumento regular de cifras de producción, transporte y transacciones. Es fundamentalmente un ascenso humano…”[1] Y éste se da en la medida en que la persona y por ende su familia se sienta cómoda con lo que hace en el entendido de ladignificación del trabajo y como un valor agregado, que el trabajador sienta que su empresa es responsable con su entorno, lo conoce y respeta, que además contribuya a la solución global de los problemas del país, pues es sabido que un país como el nuestro afronta como un lastre a través de su historia violenta problemas originados en la desigualdad, la falta de oportunidades, la distribucióndesigual de las tierras y riqueza, la corrupción, los privilegios y la impunidad, entre otros.

Es posible que si la empresa – conformada por personas- ignorara por ejemplo, la violencia que existe en Colombia como consecuencia del conflicto armado se pensaría que esta empresa está situada en otro país con otras características, ya que vemos como propietarios de las llamadas grandes o incluso medianasestán hoy sujetos al denominado impuesto al patrimonio, el cual fue concebido inicialmente como transitorio, con el fin específico de fortalecer el músculo militar y de inteligencia del Estado, haciendo tal vez un sacrificio de sus utilidades por mantener la Seguridad de las carreteras, ciudades, puertos, aeropuertos, bases militares y en fin toda aquella logística requerida para que fluyan lasmercancías o para que se desarrollen y presten los servicios ofrecidos de manera eficiente, entonces, aquellas que no contribuyen en alguna medida a los esfuerzos estatales y privados a la consolidación de un País seguro estaría desconociendo un deber ciudadano señalado constitucionalmente como el de “obrar conforme al principio de solidaridad social…” (Numeral 2, Art. 95 C.P.). A la vez, e inversoa lo que sucedía hace unos 7 años, y contrariando cualquier estadística, hoy encontramos que esas contribuciones en el marco de la Política de Seguridad democrática han logrado regresar a los campesinos a sus parcelas o al menos a sus cabeceras municipales, como también recuperar la confianza inversionista, no sólo local sino internacional, cuya percepción es la de un país seguro para invertir,aspecto tenido en cuenta por ellos, así mismo se ha contribuido a la disminución en un 45% en la tasa de homicidios durante el periodo 2002- 2008[2],
Este conflicto armado a forzado el desplazamiento de muchas personas, en cuyo número no se han puesto de acuerdo[3] generando un problema de gran magnitud, difícil de tratar para los gobiernos locales de turno, ya que se trata de familias...
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