El Espíritu Emprendedor Y La Reingeniería

Páginas: 2 (430 palabras) Publicado: 14 de junio de 2012
1. Ya que las posiciones en una organización las deben ocupar personas, y dado que una organización efectiva depende de las personas, a menudo se dice que la mejor organización surge cuando ungerente contrata personas adecuadas y les permite hacer su trabajo. Comente
Cada puesto en una organización deben ocupar personas, que deben cumplir ciertos requisitos tales como: ser responsables,honesto, hábil, entre otros, pero más que nada para que se dé una mejor organización, el individuo que ocupe un cargo debe sentirse cómodo en él y hacer sus actividades laborales como mejor le pareciere.Para esto se debe efectuar un proceso de elección correcta, es decir, se debe seleccionar a o elegir a la persona adecuada para el cargo adecuado.
2. Una organización formal a menudo se considera unsistema de comunicación. ¿lo es? ¿Cómo?
Si es un sistema de comunicación. Es generalmente una decisión aprobada por la dirección y comunicada a todos atreves de manuales de organización, deorganigramas, de reglas y procedimientos, de descripción de cargos, cronogramas de actividades, etc.
3. Elabore un diagrama que ilustre la organización formal de una empresa o actividad con la que estéfamiliarizado? ¿como ayuda o entorpece este cuadro de organización el establecimiento de un ambiente para el desempeño?

El cuadro de organizacion debe reflejar siempre la verdadera estructura de laempresa. Naturalmente, la estructura organizacional debe ser dinamica y actualizada, debido al avance de la tecnologia en diferentes campos. Esto ayuda a determinar la formalidad de la organización, laorganización formal esta planeada y establecida en algun tipo de documento.
4. Utilizando la misma empresa o la pregunta anterior, trace su organzacion informal.¿ayuda o entorpece la organizaciónformmal? ¿ por que?

De las interacciones y relaciones entre el personal situado en determinadas pocisiones de la organización formal, se constituye la organización informal. Todos los aspectos del...
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