EL FIN DE LOS CUBICULOS

EL FIN DE LOS CUBICULOS
En este ensayo abordaremos el artículo de la revista Expansión escrito por Anasella Acosta, que habla sobre la evolución del modelo laboral, que se piensa implementarpróximamente en una empresa tan grande, como lo es BBVA Bancomer. Claro por su puesto estamos hablando del “Open office” que cada vez va en aumento las empresas que están apoyando este nuevo sistema y comoprueba ya se están implementando en regiones como:
España, Reyno Unido, Chile y Asia. Y pronto se implementara este mismo modelo laboral en lugares como: Mexico, Houston y Argentina.
¿Pero que es elmodelo “Open office”?
Según como lo menciona Anasella Acosta es un modelo con fomenta el trabajo colaborativo en los espacios corporativos.
El objetivo de Bancomer, así como todos las empresas que yaimplementan este modelo es. Eliminar los símbolos jerárquicos y democratizar el espacio de trabajo, para mejorar la interacción entre las diferentes áreas de la empresa.

En si lo que el modelo proponeson cambios en la cultura laboral, como ejemplo el director de compras, inmuebles y servicios de BBVA Bancomer Luis Ignacio Gutiérrez de Cabiedes dice: “Muchas empresas van en la misma dirección paraque las personas trabajen en entornos transparentes, abiertos, flexibles y colaborativos.”
La tendencia del trabajo es espacios abiertos y áreas de encuentro va en aumento en el mundo corporativo. El70% de los casos demuestra buenos resultados en cuanto optimización de espacio y generación de una dinámica de trabajo mas colaborativa. Señala el director de proyectos de Wakefield México. YahirSarmiento.
Sin embargo, también hay opiniones encontrar sobre este modelo así lo explica el ejecutivo: Los trabajadores pueden sufrir estrés y falta de concentración en el modelo de oficinas abiertas. Unaencuesta en la consultora GetvoIP reflejo que para el 95% de los trabajadores tener privacidad es importante. Además que 85% de los entrevistados manifestó insatisfacción debido a la dificultad...